sen her ne tek seferde fantastik bir atılım yaptı Japon şirketleri, olağanüstü bir ekonomik başarı ve gelişimlerini yavaşlama olmadan merak etti.Batı davanın ilerleme etkilendim.Sürekli iyileştirme ilkesi - "kaizen" kötü şöhretli Japon prensipte her şey - tüm şeritler ve rütbeleri uzmanlar durumu analiz edildiğinde ve, sonuç inanılmaz basit oldu.
kuruluşlarında en detaylı iş süreçlerini inşa olması, Japon iş burada bitmiyor.Şirketler dikkatlice arızaları, tüm çatışmaları izlemek ve sürekli kurallar değişir iş vardır yapmaya devam - Şirketin gömülü teknolojiler ve süreçler.Aynı zamanda, mevcut durumu ve tüm çalışanlarını kapsayan mevcut proseslerin herhangi bir elemanın herhangi bir yerindeki iyileştirmeler için arama analiz sürecinde.
Örneğin, bir güzellik salonu alır.Şimdi, bazı danışmanlık şirketleri başarıyla güzellik salonları için danışmanlık ve satış eğitimi hizmetini gerçekleştirmektedir.Güzellik - küçük işletme bir tür.Salon iş durumunda şirket kez ve tüm belirlenen kurallara için olamayacağı ilkesinin anlaşılması için önemlidir.Bu, oturma, şirket büyüyor sürekli kendi iç yasaları geliştirmek gerektiğini anlamak önemlidir, hem de potansiyel problemlerin önlenmesi önerilere dikkat yeni sorunlara yanıt gerekiyor.
Bu çok önemli bir içgörü.
Ve her şeyi (nihai çalışanın daha fazla kar elde etmek için sistemi yapılandırmak gibi) olası gelişmeler dikkat bakmakta şirket kültürü oluyor sorumlu ve düşünceli bir tutum kolektif kültürde uygulayabilirsiniz varsa, hemen nasıl hissediyorum,İş hızla ivme kazanacaktır.Ek yatırım olmadan.Sadece gizli iç rezervleri A !!!
bir kurum kültürü ve motivasyon sisteminin etkin her işyeri yakın idealine akışını engelleyen o anları izler her çalışan, inisiyatifi desteklemek için.Üst yöneticiye sıradan Her çalışan, anlayan ve onun gözlemleri daha verimli şirket işi yapmak için birlikte çalışmak önemlidir şirketleri, önemli önerileri, önemli ilgi olduğunu, aslında, hissediyor.Her görevi - teklifleri kabul norm ve teknoloji işbirliği, görev yöneticisi değiştirmek için yapım çalışmalarını optimize etmek - güney potansiyel değişikliklerin sonuçlarını değerlendirmek, düzgün formüle önerileri analiz etmek, yaklaşan değişiklikler için şirket hazırlamak için karar verirler.Özellikle bir şekilde kendi açıklamaları Birçok kişi kaizen ilkesinin çalışmalarını kolaylaştırmak.
onların aktif girişimine çalışanları teşvik etmek öğrenin.Yapabilirsiniz yolunuzu cesaretlendirin.Ayın en iyi anlaşma için ödül girin.Yıl pahalı ve anlamlı bir hediye ödüllendirmek için ödül en büyük sayı bir araya getirecek: bir karar.Annesi olarak, işinize uygulamak için başlayacak herkes için başka bir destek İcat: bakmak gözlemlemek ve ifade etmek düşünürler.
