Kurumsal Lineer fonksiyonel yapısı

click fraud protection

Her girişimci, bir şirket oluşturarak kurumsal doğasında vardır organizasyon yapısının ne tür düşünmek gerekir.Her çalışanın nasıl bölüm o çalıştığını, ne onun misyonu dahildir ve başını anlamak gerekir unutmayın.Her çalışanın çalışmasının sonuçlarını takip etmelidir bir işadamı değil, belirli bir iş için sorumlu olanlar için.

yönetimi organizasyon yapısı, bir yapı, itaat ve farklı departmanlarda yanı sıra yönetim görevlerini bazı yetkililerin karşılıklı ilişkidir.

Management Framework yukarı birimleri ve adımlar.Bağlantı - kimin fonksiyonları kesin olarak tanımlanmış ve sınırlandırılmıştır ayrı bir birim.Adım - hiyerarşi yönetiminde aynı seviyede olan bağlantıları bir dizi.

Organizasyon yapılar birçok türü vardır.Günümüz tartışma konusu lineer fonksiyonlu bir yapıdır.Bu sistemin avantajları arasında

şunlardır:

- meslek ve iş uzmanlığı ile uyarılır;

- organizasyon yönetimi sonuçta şefi sorumluluğunu artırır;

- Çalışma farklı etkinliğini artırır;

- kariyer gelişimi için gerekli koşulları ve olanakları yaratmak;

- tüm bölümlerin personeli değil çok karmaşık kontrol.

Lineer fonksiyonel yapısı aşağıdaki dezavantajlara sahiptir:

- Müdür kar yapmak için sorumludur;

- departmanlar arasındaki tutarlılık daha karmaşık hale gelir;

- Karar verme ve uygulama süreci yavaşladı;

- kural ve ilkelerin farklı bir dizi çalışması için temel olarak yapısında hiçbir esneklik yoktur.

Hat fonksiyonlu yönetim yapısı - birinci ve ikinci avantajları absorbe doğrusal ve fonksiyonel sistemlerin bir karışımı.Bu satranç uzmanlık ve yapı yönetimi sürecinin ilkesine oluşturulur.Şirketin Lineer fonksiyonel yapısı işletmenin alt bölümleri olan faaliyetlerinden oluşur.Bir işlevsel birimler bir görevler aralığı olan, daha küçük bölümlere ayrılmıştır.

doğrusal fonksiyonel yapısı şu anda en yönetim yaygın ve küçük işletmeler ve mullions tarafından kullanılır.Temelde, bu firmaların ürünlerinin sınırlı bir yelpazede üretim yapan ve dış çevre istikrar ile faaliyet göstermektedir.Büyük organizasyonlar tümen yönetiminde aynı yaklaşım kullanın.

Line-fonksiyonel yapı omurga bağlantıları dayanmaktadır.Bunlar arasında, aralarında düz bir (ya da çekirdeği) ve fonksiyonel (veya daha fazla) ayırt dikey vardır.Birinci tarafından astlarını yönetir.Baş elde etti ve kimler tarafından tam olarak ne olacağını belirler.Yüksek düzeyde fonksiyonel birimler tarafından nden talimat.