Bir yetkili uzman personel - Şirketin refah sözü

Bu bir sır değil

bir işletmenin en değerli kaynağı olduğunu - insanlar.Bunlar olmadan, ekipman, satmak durdurmak ve üretim ateşkes olmaz, çalışmaz.Eğer çalışanlar dikkat çekmek gerekir nedeni budur.Bir yetkili uzman personel maksimum verim elde etmek çalışacağız ve çalışan sadakati ilgilenir.Ana görevleri neler dahildir?Ben uzman personel ne ve nasıl başa?

Ana sorumluluklar Her

Öncelikle (ne olursa olsun o bir bölüm veya bölüm, veya personelin sorumlu tek kişi başı olup olmadığı) ve iş için başvuranların alımını seçer personel.Sonuç olarak, ön-Personel uzmanı istihdam edilmeli ve kimin kurumsal uygun olmayanlar karar olduğunu.Bu özgeçmiş ve tavsiye mektupları, onları çalışma toplar ve bir röportajda seçim kriterleri karşılayan adayların atar.Bir sonraki aşamada ise bu personelin hayatını değil, aynı zamanda tüm ekibi yanı sıra, şirketin beklentilerini sadece etkileyecek bir karar vermek zorunda kalacak.Hatalar pahalıya şirket mal olabilir.Bu nedenle, mesleki beceri, eğitim değerlendirmesi ile birlikte, insan kaynakları uzmanları adayın psikolojik profilini analiz etmelidir.Örneğin, insan çatışma alımı, şirket takımın geri kalanı çalışma yeteneğini azaltarak riskini taşır.Aday iddialı farklılık ve yükleniciler ile işbirliği sorumlu etmezse, onun konumunu savunmak için şirketin yetersizlik zarar verebilir.Önceliklerini ve kapasitelerini tanımlayıcı bir işçinin psikolojik özelliklerinin incelenmesi, İnsan Kaynakları Uzmanı görevleri yer almaktadır.Buna ek olarak, istihdam, tatiller ve işten çıkarmalar sözleşmelerin tescili ile uğraşmak zorunda olacak.Onun sorumlulukları emeklilik, analık, seyahat ve diğer faydaları tahakkukunu içerecektir.

eğitim ve deneyim

okur ve eğitimli personel - Şirketin refah anahtarı.Ama tek başına eğitim (veya personel politikası için psikoloji bölümü derslerinin sonu) genellikle yeterli değildir.İnsanlar sezgi bağlıdır arasındaki bu iletişim alanında çok olduğunu, ilişkiler kurmak için yeteneği.Birçok yönetici taze lisans ve bazı deneyimi olan bir kişinin pişmiş değildi uzman personele tercih nedenle, makul.Kendi kişisel nitelikleri değil sadece işe alım, aynı zamanda nasıl takım olacak birleşik, bağlı kadarıyla o sadık ve şirketin çıkarları doğrultusunda hareket gibi.Çerçeve bir uzman olarak - çok sorumlu bir konumda, tercihen bir, dengeli, nesnel ve makul bir adam almak mümkün olacaktır.Aksi takdirde, yönetim ve personel arasındaki gizli ve açık çatışmaları önlemek yok.

Bu yazı olup olmadığını Promising?Bir yandan

, personel, özellikle deneyimli ve bilgili bir uzman - Bu herhangi bir girişimcinin sağ eldir.Ancak diğer taraftan, ikincil konumu.Kariyer büyüme ile büyük şirketler olarak, personel politikasının bir daire başkanı görevini alabilir.Hırsları uzman iş "birisi" ötesine gidersek, onların dış kaynak ajansı işe açmak için fırsat her zaman vardır.Özellikle bizim zaman hizmetlerinde bu tür firmaların işletmelerin kriter için personel seçmek için, giderek artan bir talep vardır.