Birçok soran kendi işlerini başlatmak için karar Kimden: "Nasıl bir iş planı hazırlamak"Ortak hedefler yöneticileri için
- atama: Bu adım, yeni bir projenin oluşumu üç ana hedefi vardır olduğunu.
- açıkça yazılı düşünceleri özetlenen detaylı tüm nüansları incelemek ve planın uygulanması yansıtmak yardımcı olur.
- Bu çalışma, ayrıntılara girmeden, genellikle kısaca yatırımcıları çekmek için gelecekte size yardımcı önerilen projeleri görüntüler.Başka bir deyişle
, bu kendi işlerini "prova" ve mali hiçbir şey kaybetmeden olası zorluklar gerçekleştirmek için büyük bir fırsattır.Bu yazıda, bir iş planı yazmak için nasıl açıklar.Bir örnek aşağıda tarif edilecektir.Ama önce, genel kurallar bir bakış.
aşağıdaki gibi bir iş planı okur nasıl hazırlanacağını önerilerin biri: ". Projenin özünü aktarmaya gerek metnin ilk çizgilerden"Eğer yatırımcılara iletmek için önemli, iş ve nasıl başaracağımızı rekabet avantajları nelerdir.Tüketicilerin ürün ya da hizmetin ve ne kadar para işinizi çalıştırmak gerekir ilgi olacağını neden projenin değerinin ne olduğunu gösterir emin olun.Onlarla başa çıkmak için plan nasıl büyüme beklentileri ve riskler, ne anlatmak emin olun.O kârdır - Oysa bir iş planı hazırlamak için nasıl konusunu dikkate alınması gerekmektedir.Başka bir deyişle, ne zaman ve ne kadar sizin proje gelir elde başlayacaktır.Bu finansal performansı veya tahmini bir bölüm eklemek için gereklidir.
Yani, şimdi bir iş planı yazmak için nasıl daha yakından bakmak.Normal bir şekilde bu belge için örnek yazılı değildir.Burada her şey çok kişiseldir.Ama bir iş planı hazırlamak nasıl genel şartları aşağıda listelenmiştir.Şirketin kurucularından ve tüm içeriklerin temasların ayrıntılarını belirten
- içerikleri ve başlık sayfası.Belgenin toplam tutarı tüm ekleri ile kırktan fazla sayfaları olmamalıdır.
- Giriş.Bu bölümde en önemli şey, işiniz özü ana noktaları ve projenin değerini vurgulamak için açıklar.Bu paragraf yazarak sonunda daha iyi başlamak için.Pazar fırsatları
- çalışması.Bu bölüm anahtar sorulara cevap vermelidir.Pazar büyüklüğü nedir?Nasıl hızlı gelişiyor?Büyüme ve olası tehditlerin beklentileri nelerdir?Nasıl bunları kaldırabilirim?
- Pazar.Benzer bir ürün (hizmet) ile rakipleri veya şirketler hakkında bilgi analiz edin.Dikkatle incelemek ve kim olduklarını ayrıntılı bir açıklama ne onların onlar alıcılar tercih etmelerinin pazarın payı ve benzeri. D.
- ekibi.
- iş modeli.Bu fıkra gelir, maliyet yapısı, hem de tedarikçi ve müşterileri tüm kaynaklarını açıklar.Bu bölümde belki de en önemli biridir ve bir iş planı hazırlamak için nasıl sayısında büyük önem taşımaktadır.
- mali tahminleri ve göstergeler.
- tüm olası risklerin tanımı ve nasıl sorunları çözmek.Gelir ve onların dağıtım
- kaynakları.Bu nokta, potansiyel yatırımcılar için çok önemlidir.Gerekli tüm belgeleri ve önemli eklemek hangi
- uygulaması.
