Ve onun özelliklerinin dikey entegrasyon

Dikey entegrasyon - Tek teknolojik zincirle buna bağlı olan bu firmaların yapısına dahil.Birleşme, birleşik teknolojik zincir üretmektedir bir şirkette sonuçlanan onları kontrol edince de, bu terim anlamına gelir.Bu kavram tanımı, çok sayıda vardır ve başka bir yere bir şirketin kontrolü derecesinde farklılık gösterir.Dikey entegrasyon

stratejisi bu tür alttürü olabilir: katma değer (ardışık kombine yani ilk aşamada) üretim ve pazarlama aşamalarını birleştirmek için özü olan

1. Doğrudan entegrasyonu.Bir örnek olarak bir dağıtım aracı tertibatı ve entegrasyon olarak hizmet verebilir.Katma değer sürecinin önceki aşamaları ile kombine edildiği
2. geriye bütünleşme, (örneğin, bir şirket olduğunu hangi bileşenleri tedarik ile entegre, araçların montaj yapan).
   1. şirketin hedefi rekabetçi konumunu güçlendirmek:

   Dikey bütünleşme aşağıdaki denir hangi arasında bazı olumlu özelliklere sahiptir.

3. Eğer entegrasyon sağlayıcıları düzeyinde yapılır, yeteneklerini genişletiyor, hem de becerilerini geliştirmek ve o daha uygun rekabetçi konumunu elde etmek için ihtiyaç duyacağı bir deneyim sağlamaktadır.Dikey entegrasyon zincirinin çeşitli bağlantılar yürütülen ise
4. , yeni yetkinlikler kazanmak, hem de tüketici tarafından sunulan ürünlere değer katmak için bize yardımcı olur.
5. Bu prosedür şirketi satışlarını yükseltmek ve hizmet düzeyini kontrol etmenizi sağlar.Girişimci risk
   1. büyüme ve yatırımı artırmak:

   Ancak, çok avantajı birlikte bu prosedür de bazı dezavantajlara sahiptir.

6. Dikey bütünleşme şirketi kendi gücüne sadece odaklanmak için yapar.
7. firmalar, tüketici talebindeki değişikliklere daha az hassastır.
8. entegrasyonu için, farklı beceri ve yeteneklerini sahip olmalıdır.
9. üretim şirketin esnekliği biraz azalır.Piyasa artan zaman

Bu durumda, böyle bir entegrasyon avantajlıdır.Depolar mal öylesine dolu çünkü zaman ters süreç, üretim hızı artışı, mantıklı değil.

kontrolünü ya da emici bir şirket olarak aynı üretim düzeyinde olan şirketin, tam devralma alarak oluşan yatay entegrasyon, gibi bir şey yoktur.Olumlu yönleri yinelenen işlemlerle elde edilen maliyet tasarrufu, tespit edilebilir arasında, rekabet ve deneyim alışverişini azaltır.

Ancak, bu sürecin olumsuz yönleri vardır: entegrasyon süreçleri çok dayanıklı, mutsuz personel, çeşitlendirme düzeyi azalır.

orta vadeli bir perspektif ise, bu tür bir entegrasyon kaydetmenize olanak verir.Süreler kısa olması durumunda, bu prosedür üretiminde bir düşüş neden olabilir.

dikey ve yatay bütünleşme başarılı bir sonuç için düşünülmelidir uygulama, belirli özelliklere sahip olduğunu unutmayın.Yani, yükselişte olan pazar artırmak için, ilk türünü kullanmak daha uygundur.Satış aşağı ise, yatay bütünleşme orta vadede maliyetleri azaltmaya yardımcı olacaktır.Son zamanlarda

prosedürün bir ikinci tip, piyasa gerileme girdi.Öne Şimdi çıkan bu yatay bütünleşme, bir kaç yıl önce olsa herkes dikey yapıların inşası bahsediyordu.