yönetimi veya yönetim bilimi sıkı tutarlılık ve örgütsel netlik gerektirir.Bu nedenle, "örgüt" çok kavramı ve organizasyon yönetimi kavramı yakından bağlantılı ve birbirine bağımlıdır.
Belirlenmesi
kelime "örgüt" - çok değerli.Aynı zamanda ortak malzeme, bilimsel, ideolojik, vs. birleşen bir grup insanı anlamına gelebilirilgi, tedbirler, yönetmelikler, herhangi bir mekanizmanın normal çalışmasını hata ayıklamak için alınan önlemlerin bir sayı (örneğin, eğitim sürecinin organizasyonu).Böylece, örgütün bir kavramdır: herhangi bir ortak hedeflere ulaşmak için birlikte çalışan insanlar (iki veya daha fazla kişi), belli bir gruptur.En az iki gol fark ise örgüt, tek bir hedefe uygulamaya karar verirse, basit olarak kabul ve zordur.
Organizasyonu ve Yönetimi
kuruluşun yönetim sistemi - karmaşık bir kavram.Onun için, aşağıdaki faktörler önemlidir: Herhangi bir kaynak
- zorunlu varlığı (insan, yani kaynakları, insanlar, bilgi, teknoloji, hammadde, malzeme, vb olabilir);Çevre ile
- ilişkisi: Bu hammaddenin, vb organizasyonu sağlayan, şirketin faaliyet gösterdiği için tüketicilerin, tedarikçiler yöneticisi ve bir bütün olarak şirketin hem faaliyetlerini yöneten yasaları kapsar;.Yatay düzlem emek
- dağılımı (büyük ölçekli üretim daha küçük, dar sanayi odaklı bir dizi ayrılmıştır Örneğin, üretim arabası - mekanizmaları bazı meclis, vb.);Sektörlere ve bölümler halinde
- bölünme;Düşey düzlemde emek
- dağılımı (faaliyetler, "yatay" üretim "koordine);
- kontrol bağlandı.
yöneticisi kim?Basit bir şekilde
yöneticisi - it yönetmek olduğunu.Örgüt kavramı mutlaka kontrol gerektirir.Ve yöneticiler - kendi faaliyet kapsamında, yönetmek bir uzman vb şirket, şirketin yönetim kadrosu, çalışma sürecini organize etmekAslında, müdür - bir kişi subayı ortada gidebilir ve organizasyonun üst yönetim.Onun yetkinlik - yürütme.Bazı kurallar uygulanması ile ilgili yönetim organizasyon
kavramı, ihlali çoğu zaman bir şirketin çalışma sürecinin başarısızlığa yol açar.Ardından hedef ve amaçları yerine getirilmemiş olacaktır.Uzmanlık
- adlandırılan kaidesi
Altın Kuralları Yönetim
yeterli sağlar kurallar sipariş ve iş süreci stabilite bazıları şunlardır.Bu yeni teknolojilerin iş süreçleri çekici oluşur, belli uzmanlık sanayi, eğitim ve bilimsel ve teknolojik yenilik çeşitli alanlarda yetenek yönetimi aygıtının geliştirilmesi üretiminin sınırlandırılması;
- kural entegrasyonu.Bu ihtiyaç ve üretim ve kalite performans yönetimi ihtiyaçlarını kanıtladı.Kural özü genel sürecinde yönetimin eylem ve onun alt birimleri birleştirmektir.Bu hedeflere, şimdi karşı karşıya hedefleri ve ihtiyaçları ve şirket kendi ürünlerini gönderen pazarın, çıkarlarını şunlardır;Zaman tasarrufu bunun için
- genellikle dikkatli bir tutum.Bu sözde malzeme ürünleri üretiminde de önemlidir.Kural özü performans hedefleri başarı er yöneticisi pazarının özel ihtiyaçlarına ve taleplerine cevap yerine, piyasa ihtiyaçları ve talepleri gerçekleştirilmesi için üretim sürecinin iç ve dış faktörleri seferber edebilmek için mümkün olacak, daha hızlı olmasıdır.Örgütün yönetimi kavramı bu kurala doğrudan ilişkilidir.Enerjik, operasyonel müdür hızlı ortaya çıkan sorunları çözmek değişiklikleri piyasaya ayarlamak mümkün olacak çünkü, rekabet kendi firma veya şirket olacak.Bu kural önemli olabilir, çünkü sadece belirli bir üretim değil, aynı zamanda tüm bölgenin ekonomisini etkiler ve ve büyük - ve devlet.
