Personel yönetimi psikolojisi: mekanizmalarının ve yasaların etkinliğinin artırılması

Geçtiğimiz yarısından fazlası

yüzyıl, ifade "personel yönetimi psikolojisi" çok popüler hale gelmektedir.Bu işlemin verimliliğini artırmak için ayrılmış olan bu temel işlevleri tarif etmek için kullanılır.

İnsan Kaynakları Yönetimi halkının yönetimini ilgilendiren bir faaliyettir.Bu hedefler insanların çalışma ve yetenek deneyimini kullanarak örgüt veya kurumsal elde edildi emin olmak için hedeflenmelidir.Doğal olarak, en temel yasa daha sonra işlerinin zorunlu memnuniyeti göz önüne alındığında, personel yönetimi geliştirmektir.Bu - İlk taban konumu.

İkincisi, kurumsal hedeflere ulaşmak için personel yapar katkısı odaklanmak emin olun.

Üçüncü olarak, disiplin "Personel Yönetimi Psikolojisi" Son zamanlarda yerine çalışanlar ve patron arasındaki etkileşimler sıkı düzenleme işbirliği ortamı gelmelidir önerir.Bunun da ana özellikleri şunlardır:

- küçük çalışma gruplarında verimli ilişkilerin varlığı;

- oryantasyon da sadece müşteri memnuniyeti, ama personel vardır;

- çalışanlar mutlaka organizasyonun hedeflerine ulaşmada dahil edilmelidir;

- çalışma gruplarının başkanları örgütsel hiyerarşi ve yetki devri demetleri varlığı.

soruya cevap, personel nasıl yönetileceği, bazı modellerde yardımcı olur.Kişinin motivasyonuna dayanıyor ilk

, çok etkilidir.Bu motifler, hedefleri, tutum ve hedefleri ve organizasyon gerekleri ile kombine edilebilir çalışanların çıkarlarını devam eden analizine dayanmaktadır.Ancak bu süreç zorlanmamalıdır ve personel yönetimi psikolojisi personel bunu yapmak istedim "iş" düzenlemeleri bulmanıza yardımcı olur.Bu nedenle, personel politikası dayalı ahlaki ve psikolojik iklim ve insan kaynaklarının geliştirilmesini güçlendirmek amacıyla esas alınacaktır.

ikinci modeli girişim, sorumluluk geliştirmek amacıyla ve kendi kendine çalışan işçiler özel koşullar oluşturmak için olanak sağlayan bir yönetim çerçevesi anlamına gelir.Buna ek olarak, bu işlerini memnuniyet gelişmesini teşvik etmek, örgüt iletişim ve organizasyon düzeyini artırmak için önerilir dikkat edilmelidir.Sonuç olarak, kurumsal stil rehberi gelişmeye başlar."Yönetim Personeli Psikolojisi" disiplin sunan

üçüncü model, en etkili biridir.Bir çalışanın sorumluluk, yeterlilik, kendi ana kararlarını, hem de bunları uygulamak hakkına transfer edildiğinde yetkilerini delege ilgili.Bu - en gelişmiş kontrol sistemlerinden biridir.

dördüncü modeli kavramına dayandığını ima "antreprenerstvo."Bu kavram "iç" iki "İşbirliği" ve oluşur.Ana gerçeği bir girişimci, yenilikçi ve yaratıcısı olarak her çalışanın işini olan örgüt, iç faaliyet varlığı olduğunu.

beşinci model baz çalışanı ile eşit ilişkiler gibi daha az kredibilite baş olur organizasyonda işbirliği ilişkilerinin varlığını ima eder.Bu nedenle, her çalışanın hedeflerini ve örgüt temel strateji şekillenmesinde aktif rol almak mümkün olacaktır."Personel Yönetim Psikolojisi"

disiplini - sürekli yenilikçi yaklaşımlar sunan dinamik bir bilim dalıdır.