Работната Capital Management

Управление на капитала

Работната е доста важен въпрос на нашето време.Този термин се отнася до тази част от предприятието, които се инвестират в материални активи и активите на дружеството с матуритет не повече от една година.Тези разходи в пълен размер върнати на инвеститора, като включва в себестойността на продукцията.

Работната организация за управление на капитала се отблъснати от двата компонента, като фондации и текущо лечение.Първите снимки на ресурсите на компанията се използват в лечението.А револвиращи фондове включват част от активите, които участват в процеса на производство, загуба на материал, форма, и напълно да носят своя собствена стойност към крайния продукт.Въпреки това, те не са в обращение повече от един производствен цикъл.

Работа управление на капитала, се основава на рационалното използване на тези средства.И за това, което трябва да се знае точно какви елементи са включени във всяка от тях.По този начин, текущи активи включват основно резерви, необходими за започване на производствения цикъл, което означава, суровини, енергия, труд и други предмети.В допълнение, тази група може да включва елементи като полуобработена в завода, и незавършено производство, т.е. продукти, които не са преминали през всички етапи на производствения цикъл.Един добър пример е отделните части, които идват в магазина събрание.Предплатените разходи се считат за част от револвиращ фонд.Тези разходи включват инструменти за картографиране, които се използват за надграждане и усъвършенстване на съществуващите продукти и технологии в момента, но ще бъдат използвани при производството на стоки в последващ период.Третиране

с фонда, ситуацията е по-лесно, тъй като те включват сумата на паричните средства в каса и по разплащателна сметка в компанията използва при изчисленията, непродадени готовите продукти и тези продукти, които са на пътя, и следователно не може да се считат за изпълнени.За рационалното използване на тези ресурси трябва да бъде планирано и действително бюджет и докладване.В крайна сметка, квалифицирано управление на оборотния капитал има положително въздействие върху резултатите на компанията, а именно размерът на нетния доход, който остава на разположение на predpritiya.Специалистът е в състояние не само да изберат най-удобния начин да включват текущите разходи в цената на готовите продукти, но и възможности за намаляване на разходите си чрез повишаване или снабдяват по-евтини суровини.

Разбира се, основната цел на всеки лидер е да се получи възможно най-голяма печалба на това ниво на разходите.В същото време, за да запази имиджа на компанията на съответното равнище следва да отговаря за качеството на продуктите или услугите, предлагани.За да отговорят на настоящите цели, изберете конкретните методи за управление на оборотния капитал, което ще позволи да се разработи ясен план за действие и постигане на осезаеми резултати.Например, определянето на нормата на оборотен капитал позволява да настроите минималния размер на средствата, необходими за осигуряване на непрекъснатост на производствения цикъл.

Всяка фирма е длъжна да направят свои собствени счетоводни политики, които отразяват целите и задачите на фирмата.В допълнение, тя позволява да се балансират разходите си по отношение на данъчното облагане.Увеличаването на скоростта на производствения цикъл, водещ до ускорено оборотен капитал, и по този начин прави печалба по-бързо на главата.Разбира се, за ефективно прилагане на всеки метод следва да назначи специалист, който ще управлява оборотния капитал.