За всеки почтен организация, която се занимава с всяка дейност, персонал - това е един много важен въпрос.За да останат на пазара на стоки и услуги на компанията се нуждае от квалифицирани работници.И като се има предвид факта, че в наше време всички информационни технологии се променя бързо, работниците трябва постоянно да повишаваме тяхната квалификация.Това зависи от тази стабилност и успех на бизнеса.
Защо обучение?
в съвременната индустрия активно въвеждане на нови технологии, науката богато развитие, и по тази причина, че основната цел на работата с персонала - е постоянно обучение и развитие на персонала.Трябва да се съгласите, че е много по-лесно и по-изгодно да подобрят уменията на служителите, които вече имат опит, отколкото да наемат нови без основни умения.Ръководителите на големи компании са осъзнали, че за да се постигне високо качество на решения в трудни, ако не се вземат решителни стъпки на компанията в обучението на персонала.Поради тази ситуация, отдели персонал предимно насочени усилията си към осигуряване на компанията квалифицирани работници.Развитието на персонала също е приоритет.
цели на обучението
Всяко предприятие от тяхното обучение на персонала, предимно преследва следните цели:
- да се настанят на работника или служителя с най-новите тенденции в професионална и техническа подготовка;
- да направи преход към най-високото стъпало в кариерата си.Това би могло да бъде, например, средно ниво управленски персонал и водещи специалисти.
В първия случай провежда обучителни дейности, които съпътстват процеса на труда.Това се случва в предприятието, без да се излиза от работниците производство.
Във втория случай, развитието на персонала включва посещение на членове на специализираните курсове, който държи на предприятието или обучение в професионални училища и центрове за обучение.По време на тези сесии на работника или служителя се изплаща заплатите и работното място се поддържа.Развитие
щаб и неговите ползи
подбор и последващо поставяне: професионалното развитие на работата на добри хора, които участват.Текучеството е намалена, а работниците са готови да работят много по-забавно, те могат да се реализират, техните усилия са признати.
Нови технологии и системи за производство, че много компании не могат да използват широк набор от съвременни технологии, тъй като няма квалифицирани работници.Развитието на персонала елиминира този недостатък.Качество на продуктите и услугите
: обучен персонал работят по-ефективно.Това е особено вярно за обслужване на клиенти, на възможността за търсене на иновативни подходи и решения.
Идентифицирайте управленски персонал и потенциални лидери: учебния процес могат да се проявяват лидери, има капацитет за управление и лидерство.
отговори ефективно на променящите се ситуации: служители, преминали обучение, е подобрили способността да се отговори на изискванията на клиентите, които могат да се променят бързо.
конкурентоспособност на пазара на труда
на Трябва да се отбележи, че в допълнение към управлението, персонала и самите заинтересовани работници.Нови знания и умения, придобити по време на обучението, подобряване на конкурентоспособността на пазара на труда.Преди квалифицирано лице открие нови възможности за кариера за предприятието и извън него.
