Както знаете, за ефективното развитие на компанията, че е важно да има сплотено екип от компетентни експерти.Инструмент като текучество на персонала позволява на квалифицирани работници, за да се развиват в рамките на самата организация.За да се извърши това действие, трябва да получи писмено съгласие на транспортирани работник.
ротация на персонала - движение на персонал за различни позиции в рамките на една и съща организация.
ротация Видове
Съществуват няколко класификации на инструмента.Въртене движение Sweep
е:
- пръстен, т.е.Превод от пост на пост в даден период от време, но в крайна сметка на работника или служителя се връща в изходна позиция;
- неотменимо, т.е.прехвърля на друго място, без да се връщат в оригинал;
- рокада - обмен на мнения между двете служителите в рамките на същия хоризонталното ниво.
честотата или скоростта на движението на персонала е годишна, месечна, ежедневно, ежечасно.
Нивото на специализация на ротация на персонала се извършва:
- на свързаната специалност;
- по съвсем различен специалност;
- по подобен, но с различен вид работа;
- на една и съща област, но с малки промени в характера на работата.
инициатор на въртене може да действа администрацията организация офис на управление на персонала, на работника или служителя.
цел на събитието въртенето
щаб е насочен към обучение на нови служители, свързани професии, с цел да ги направи универсални специалисти.Това събитие дава възможност да се запознаят с персонала най-голям брой решени в организацията проблеми.Ротация на персонала проверява гъвкавостта на служителите и тяхната способност да се движите на несигурното положение позволява да се създаде резерв на персонал, управление на персонала на предприятието.
предимства събитие
правилно проектирани и проведено от организацията ротация на персонала осигурява такива предимства:
- Обновява персонала, без да се увеличава броя на членовете на персонала.
- Популяризира взаимозаменяемостта на служителите, което е важно, защото на ваканция, болест, увеличаване на обема на задачи по някой от обектите.
- Подобрява комуникационни работници на организацията, има здравословна конкуренция.
- намалява разходите за обучение, което премахва необходимостта от скъпо обучение за овладяване на необходимите умения.
- Намалява разходите за намиране на експерти на пазара на труда.
- намалява текучеството на служителите.
трудности за ротация на персонала
Събитието има своите трудности, които могат да бъдат сведени до минимум, ако те знаят за предварително.
Понякога поради продължителен или непрекъснат адаптация към новите позиции на служителите намалява производителността.Възможно е да има разходи за процеса на обучение на разселените лица.Ротацията на персонала в организацията на нередовни персонала предизвиква конфликти между работници понякога хората отказват да се движат от "добра" работа по, по тяхно мнение, са "лоши".Swapping в такива случаи трябва да се извършва правилно и твърдите и леки публикации също следва да се разпределят равномерно.Това следва да се изисква да се повиши осведомеността на служителите, като обясни, че ротация на персонала, за да покаже на своите цели, ползи за всеки служител, и т.н.
Често мениджъри и супервайзъри персонала се чудех как да бъда с хора, които са високо специализирани професия, т.е.счетоводители, програмисти, адвокати и др. Смята се, че всички служители на дружеството трябва да са в една и съща позиция, това е, което трябва да ги преместите също.
ротационна система на персонала може да се разглежда като ключ към успешна организация.
Това е - най-ефективния метод на персонала, всеки член на който може да се яви от неочаквана тримесечие, което ще бъде от полза за него и за цялата организация.
