Един от най-важните компоненти на всяка финансова дейност, е създаването и използването на средствата.Ето защо, на финансовото управление в предприятието е важна част от компанията лидери имат, което е свързано с инвестиционни решения, които се основават на съответните понятия и методи.
основна цел на финансовото управление е да направи печалба.В същото време, компанията може да бъде доста печеливша, но неустойчиво.Това води до факта, че мениджърите трябва да се поддържа платежоспособността на време.Особено важна и трудна задача е да направим заселнически дейности с акционери, собствениците.Освен това, финансовото управление може да има няколко цели, които се формират на базата на етапи от жизнения цикъл на дружеството, неговата конкурентоспособност.Въпреки това, най-ефективен се счита за цел удовлетворяване на интересите на инвеститорите и собствениците чрез подобряване на тяхното благосъстояние.Това е възможно чрез увеличаване на стойността на дружеството чрез механизма на формиране и използване на печалбата най-ефективния начин.
За да управлява финансите на компанията, за да бъде ефективен, е разработила редица принципи:
- Първо, правна и икономическа независимост.Компанията, независимо от формата на собственост, се определя източниците на парични потоци и тяхната посока на разходите, за да се възползват.За тези цели, можете да ползвате допълнителни инструменти, като например придобиването на различни ценни книжа, участие във формирането на първоначалния капитал на други фирми, въвеждането на пари по депозитни сметки.Днес, независими фирми трябва бързо да се адаптират към променящите се външни условия, бързо и подготвят стратегически план.
- Второ, самофинансиране, което означава среща пълното възстановяване на разходите, необходимо за производството на работа и по-нататъшното изпълнение, както и за развитието на производството.На първо място, финансовото управление се извършва чрез записите на всички разходи на дружеството, включително за изпълнението на кредитни задължения.
- Трето, финансов интерес, който се определя от печалбата.Този критерий се отнася до състоянието, в най-широкия смисъл, колектива и всеки работник на предприятието - в тесен.При условие, той стимулира данъчната система, на подходящо ниво на възнагражденията, и така нататък.
- Четвърти, финансовата отговорност, която се определя от наличието на доклад за резултатите от парични отношения.За конкретна фирма, финансово управление на този принцип се реализира чрез система от санкции, глоби, санкции.Освен това, този принцип е и фактът, че влошаването на финансовите резултати в неспособността на революции ъптайм.Отговорността на отделните индивиди се осъществява чрез глоби, лишаване от премии.
- Пето, използването на финансови резерви за рискове за сигурността.Всяка дейност, която има за цел единствено да реализира печалба, свързана с възможността за риск.Последните, от своя страна, имат влияние върху резултатите от дейността на финансовия план.
решаване на сложни проблеми, водещи до необходимостта от финансово планиране и бюджетиране формация система.Методите, използвани за постигане на тези цели методи, определя финансовата политика на компанията.Така например, наскоро в финансовото управление на ЕС се извършва в съответствие с критериите, с цел постигане на най-голямата добавена стойност е възможно.И двата метода изисква използването на широка гама от специализирани умения и дълбоко познаване на заявлението.
