В информационната епоха, ключът към всеки бизнес е да се гарантира дългосрочното му развитие.За да управлявате дългосрочното развитие на предприятието трябва да определи своята мисия и визия за своето място на пазара, да се формулират на базата на пазарната си стратегия.
механизъм на стратегическото управление в най-общи линии, е:
1. Разработване на цялостна стратегия за развитие и финансова стратегия, като неразделна част от него.
2. Превод на стратегическите цели в изпълнение на оперативната вземане на решения.
3. Контролът на изпълнението донесе производителност.
4. оценката на положението на пазара и промените в цялостната стратегия.
Най-честият механизъм за изпълнение на стратегията на организацията е SSP - Balanced Scorecard, която включва списък от показатели, които осигуряват дългосрочна стабилност.
използване на нефинансови показатели, поради необходимостта да се справят с тези ключови стратегически ресурси на организацията като лоялността на клиентите, добрата воля и знания на работниците и служителите.
В местна практика като финансови показатели на стратегическото планиране трябва да се използва доходността определя от спецификата на дейността на организацията.Така например, вида на рентабилността продукт, възвръщаемостта на проекта, размера на печалбата на един зает, размерът на печалбата на квадратен метър застроена площ, на нивото на кредитиране и т.н.
В икономическа среда днес, не е търговско дружество, не може да работи единствено за своя сметка, че поради това е необходимо да се използва привлечените средства за финансиране на дейности, които са държавни и общински заеми.В тази връзка, задачата за финансово управление е да се оптимизира структурата на кредити и финансови ресурси, т.е.определяне на най-подходящия съотношението между собствени и привлечени средства.Критерий за оптималност може да бъде възвръщаемост на собствения капитал на компанията, като индикатор напълно отразява целта на управлението.На практика най-голямата трудност е формирането на кредитни ресурси, катотяхното използване е свързано с много трудности: изборът на източника на финансиране, оценка на рентабилността, надеждността и други Най-широко използваните днес
Тези видове кредити, като държавните и общинските заеми..Като част от структурата на управление на финансовите ресурси, определението за кредитна политика (колко кредит е за предпочитане пред държавен кредит на Руската федерация, или търговски), при определяне на управленски решения относно посоката и темпото на развитие на предприемачеството, изборът на бизнес проекти за изпълнение, мениджъри на икономическите субекти се нуждаят от информация относно ограничаването на обема на допълнително привлеченидългово финансиране.Общият подход е да се определи максималната стойност на плащането на заем, които в сравнение с основните правила и условия за финансиране на дълга, може да се определи максималният размер на кредита, като осигурява безболезнена следват завръщането й, като се вземат предвид настоящите възможности на организацията.Членка кредити в съвременна Русия дава възможност за попълване на своите ресурси почти всички участници на икономическа активност,
Едно решение на този проблем може да извърши бърза оценка на стойността на активите, предмет, за да освободите в съответствие с основните планове на компанията.В допълнение, трябва внимателно да се прецени какъв вид заем ще бъде по-добре за компанията - търговски, държавни, и общински кредит, или дори различни.Необходимо е да се направи оценка на съществуващите задължения за плащане и погасяване на дългово финансиране, за да се идентифицират възможните условия за кредитиране и да се определи максималната възможна изплащането на кредита, т.е.. E определяне на кредитния лимит.
При изчисляване на максималния размер на кредитите, отпускани за бъдещо безболезнено връщане трябва да се вземе под внимание: Обемът на паричните потоци в предстоящия период, въздействието на разходите за обслужване на заема върху финансовите резултати, както и като начин за погасяване на кредита.В основата на изчисленията, необходими за да постави следните аспекти:
- какъв вид кредити, които използвате във фирмата: Държавни и общински заеми, или търговски;
- оценка на баланса на паричните потоци на организацията;
- изчисляване на размера на лихвата по кредита през целия период на кредита употреба.
базиран метод на изплащане в организацията препоръчва разработването на календар на плащанията, отразяващ движението на парите.Изборът на падежа се отразява на структурата на плащанията и паричните потоци.По този начин, когато кълбовидни метод на погасяване се плащат само лихвите на месечна база, основният дългът се изплаща еднократна сума в края на договора за кредит.Това правило не зависи от държавната и общинска кредита, който използвате, или търговски, той също има положителен ефект върху паричните потоци.Ако организацията избира погасяването на главницата в равни части, това ще спомогне за намаляване на разходите за услугите си, но това води до намаляване на периода на кредита употреба.Neutral от гледна точка на въздействие върху паричните потоци на плащания за погасяване на кредита annuitentnymi.Въпреки това, този метод увеличава разходите за лихви, които трябва да бъдат взети под внимание при разработването на стратегия на компанията.
