Systemanalyse i studiet af ledelse: vurdering af niveauet og dynamik organisatoriske effektivitet

click fraud protection

Et af de vigtigste områder, der giver en systematisk analyse i studiet af ledelse, er at vurdere dens effektivitet, hvilket er tydeligt i niveauet og dynamik økonomisk effektivitet førte organisation.Hidtil den økonomiske samfund i vores land har endnu ikke udviklet de konventionelle redskaber for økonomisk styring udføre denne procedure, som er en analyse af effektiviteten af ​​forvaltningen.Forskning videnskabelige, uddannelsesmæssige og metodisk litteratur fører til den konklusion, at analysen af ​​forvaltningspraksis er nøglen til at forstå forretningsmodellen og vurdere den økonomiske effektivitet af en forretningsenhed.

niveau af økonomisk effektivitet er en relativ værdi, som bestemmes ved at dividere resultatet med omkostningerne eller prisen på resultater.Systemanalyse i studiet af ledelse som et system af indikatorer, deres beregningsmetoder og udvælgelseskriterierne for vurdering af omkostningseffektiviteten af ​​forskellige forfattere forskellige.Derfor dette spørgsmål forekommer hensigtsmæssigt smal overvejelse.For eksempel, mere specifikt at undersøge problemet med virksomhedens ledelse effektivitet ved at justere antallet af medarbejdere.

For moderne virksomhed løn fond i de fleste tilfælde er en væsentlig del af de samlede omkostninger.Systemanalyse i studiet af ledelsen viser som regel, at der ofte nok til at løse de høje omkostninger kan løses ved at styre antallet af ansatte i virksomheden.

Oftest under kontrol af nummerering forstår bare cut medarbejdere, men ledelsesmæssige tiltag på dette område er et sæt af metoder og værktøjer til korrekt planlægge, skal du vælge, motivere og udvikle medarbejdere.Derfor downsizing - er kun en del af den overordnede ledelse af antallet af medarbejdere i virksomheden.Systemanalyse i studiet af ledelsen fører til den konklusion, at nedskæringer af virksomheden er ikke altid foretaget på grundlag af økonomiske beregninger og analyser.Oftest er det et produkt af frivillige ledelsesstil.Ledere bestemme procentsats, som de ønsker at reducere antallet af medarbejdere og lægge medarbejdere i de funktioner og opgaver afskedigede, mens arbejdet udføres uden de nødvendige færdigheder, henholdsvis dårligt.Optimering af nummer - det er et projekt, som du nødt til at planlægge, herunder fastlæggelse af sekvensen, den periode af ydeevne og beslutningstagere.

første skridt i projektet - suspension af de modtagelse medarbejdere til virksomheden.Det andet skridt - en detaljeret analyse af antallet af medarbejdere i forbindelse med dele af virksomheden eller virksomhed, under hensyntagen til den funktionelle formål med disse enheder.Evaluering af arbejdstiden, vil tidtagning bestemme den faktiske belastning af medarbejderen, intensiteten og varigheden af ​​den daglige drift.Slidte udstyr til produktion kræver en enorm mængde indhold af reparations- og vedligeholdelsespersonale, så resultaterne af undersøgelsen af ​​arbejdstiden, kan du enten optimere produktionsprocesserne (omplacering af job), eller at indføre avanceret teknologi.Dette vil bidrage til at identificere de arbejdspladser, der kan skæres uden nogen skade på virksomhedens tarv.Gennemgang af strukturen i virksomheden bør være opmærksomme på det ledende personale, og omkostningerne herved er generelt fra 30 til 50% af den samlede lønsum.For at gøre dette, skal du fjerne unødvendige ledelsesniveauer og strømline ansvaret ved at undgå dobbeltarbejde personale.Ved forholdet mellem motivation og muligheden for en medarbejder, ledelsen også nemt kan afgøre, hvilken en af ​​hans underordnede er den mest effektive af det administrative personale.For at gøre dette, er medarbejderne opdelt i fire kategorier: I gruppe - "kan ikke" / "ønskede" Gruppe 2 - "kan /" ønsker ", Gruppe 3 -" kan "/" ikke ønsker at "Group 4 -" kan ikke "/"Jeg ønsker ikke at."Følgelig medarbejdere, der var i en gruppe på 4, der skal reduceres først.Som et resultat af medarbejderstaben optimering kan identificeres ikke-kerneaktiviteter til datterselskaber: reparation, transport, og hvor personalet vil blive overført, og derfor vil der være reduktion i antallet af moderorganisationen.

Således effektivisering af virksomhedens ledelse i udfordrende økonomiske tider kan opnås ved gennemførelse af en kompetent ledelse processer virksomhedens nummer.