nylig leje er blevet særlig relevant.For nogle kan det virke overraskende.Efter alt, uden krisen, og mange virksomheder er på randen af overlevelse.Hvor her til at tænke på at udvide staten eller opgradere deres hold.Men i virkeligheden er det at ansætte de bedste til at gøre det i den svære periode.Ja, lige når en krise på arbejdsmarkedet er mange dygtige fagfolk.Dette skyldes, at nogle virksomheder ikke kan klare de vanskeligheder og ødelagt, og nogle gik i panik og reduceret personale, hvorved en person en god gave til den kommende nytår.
Mills brug maskiner, og erhvervslivets behov for kvalificeret personale.Det er de mennesker - det mest værdifulde aktiv.Japanerne har længe forstået dette, og det er en af grundene til økonomien i dette land er sådan et højt sted.For enhver af selskabets fair at sige, at ansættelsen - er nøglen til succes.
vigtigste indikator inden for human ressource management har altid været en KPI - den fortjeneste, der kan henføres til én medarbejder firma.Alt andet - er sekundær.Det er værd at sammenligne dette tal med sine konkurrenter og selskabet, når det bliver klart, hvor personaleledelse er arrangeret mere effektivt.Sommetider denne forskel er ganske betydelig.
Så hvordan kan du finde på arbejdsmarkedet af de ansøgere, der snart vil blive de bedste medarbejdere?
Først skal du finde så mange potentielle kandidater, var der ingen problemer med valg.Her er de vigtigste kilder til rekruttering:
- annoncer i medierne;
- tiltrække de kandidater, der selv placeret deres genoptages;
- søgning blandt venner, bekendte og pårørende;
- «headhunting" ("head-jagt»);
- rekrutteringsbureauer.
Hver metode er god på sin egen måde, men måske den mest effektive af dem - er offentliggørelse af ledige stillinger og udvælgelse blandt potentielle kandidater.
første fase, som skal begynde med ansættelse af personale, er det en klar forståelse af, hvilken slags person, du har brug for.Det bør være så detaljeret som muligt at beskrive alle krav til stillingen og ansvarsområder.Derefter kommer op med attraktive annoncer, der vil sammenligne positivt mod andre virksomheder, der ønsker at finde medarbejdere.I dette tilfælde er det ikke nødvendigt at spare den tid, bør du dække så mange medier.Dette, selvfølgelig, vil bringe visse omkostninger, men fattige personale - det er meget værre.
Det næste skridt er indsamles særskilt, og efter at vi har samlet nok, begynder at foretage en foreløbig udvælgelse.Efter det ville være rart at organisere en konkurrence for de resterende kandidater.Mange virksomheder gør ikke, og foretrækker bare at interviewe, og derefter træffe beslutning om en kandidat til stillingen.I dette tilfælde er det nemt at lave en fejl.Efter alt, kan en person tænke på dig selv noget, du kan lide og være i stand til at overbevise de andre.Men vil han være i stand til at løse sine opgaver?Bare en konkurrence eller spil virksomhed vil bidrage til at tjekke det i praksis.
Evaluering af resultaterne af konkurrencen vil afhænge af den fremtidige leder af medarbejderen, en specialist i HR, og andre ledere, der er kommissionen.Det vil gøre en objektiv vurdering, og din virksomhed - et mere repræsentativt i øjnene af ansøgeren.
Når valget er foretaget, medarbejderen snak om motivation systemet, betingelserne for prøveløsladelse, fremtidige forpligtelser.Når det rører størrelsen af lønnen, skal du huske en interessant aksiom: Som regel den, der bestemmer niveauet for den første betaling, er der altid en taber.Så først forsøge at finde ud af forventninger ansøgeren eller spørgeskemaet eller under samtalen.
sidste etape, der slutter med ansættelse - og en tilpasning af prøvetid.Det er vigtigt at gøre denne proces så glat som muligt.Det ville være en skam at skille sig af med de medarbejdere, der har været på udkig efter.Nybegynder
skal uddannes og godt, hvis han er en mentor.Resultaterne af hans arbejde er nødt til konstant at overvåge og om nødvendigt, for at hjælpe rette fejl.
