ledelse, uanset hvad det måtte vedrøre, det er en proces, der er nødvendigt for at nå disse mål.Typisk, det indebærer flere trin: at sætte mål og planlægge arbejdet, dens organisation, definition og skabelse af motivation, kontrol.Strategic Management - en proces, der er baseret på den menneskelige faktor som grundlag for virksomheden eller organisationen.Den fokuserer primært på markedets behov (eller med andre ord, forbrugere) og giver dig mulighed for at reagere fleksibelt og hurtigt at foretage ændringer, der er nødvendige for at arbejde i takt med efterspørgslen.Denne strategiske ledelse giver virksomheden mulighed for at fungere i et miljø, at være konkurrencedygtige og skabe stabile overskud.I modsætning til operationelle, denne form for kontrol giver dig mulighed for at ikke kun planlægge organisationens arbejde på lang sigt, men også at gøre det så vellykket.
strategisk ledelse af organisationen.Elementer og indhold
til virksomheden var rentabel og konkurrencedygtig i en konstant skiftende miljø, er det nødvendigt at tage hensyn til ydre påvirkninger.Dette er kun muligt, hvis den strategiske ledelse inkorporerer alle arbejdskraft, organisatoriske og forretningsstrategi sammen.Det Foreningen af adfærd i alle disse områder giver mulighed for rettidig og optimalt reagere på eksterne faktorer, og at forudsige deres indvirkning på produktionen.Fra dette kan vi forstå præcis, hvad strategisk ledelse er forskellig fra alle andre, det er hans vigtigste emne.Det:
- emner, der er afhængige af eksterne, ukontrollable faktorer;
- problemer direkte relateret til enden (eller master) målene for organisationen;
- problemer og løsninger til at rekonstruere strukturen i organisationen i overensstemmelse med de ændringer, der finder sted.
Faktisk kan strategisk ledelse kaldes, når det er klart ansvarlig for kun tre grundlæggende spørgsmål:
- Hvad er den stilling i selskabet i øjeblikket?
- hvad det skulle være efter en bestemt periode (1 måned, 1 års, og så videre. D.)?
- Hvad du skal tage for at nå frem til en bestemt tid af denne bestemmelse?
Strategic Enterprise Management.Funktioner og opgaver
For at opretholde konkurrenceevnen og lønsomheden i selskabet til enhver tid du skal være langsigtet plan og udføre følgende funktioner:
- godt planlagt ikke kun resultater, men også brugen af bestemte strategier;
- ordentligt organiseret alle de aktiviteter, der tager sigte på at gennemføre de planer;
- koordinerede handlinger alle medarbejdere og afdelinger med henblik på at opfylde sine strategiske mål;
- højre Motiverede medarbejdere;
- bruge de nuværende kontrolmetoder.
Eksperter formuleret de opgaver, der skulle løse strategisk ledelse:
- hjem: overleve i ethvert miljø på lang sigt;
- rettidig tilpasning til konstant skiftende miljøforhold;
- søgen efter nye muligheder, fremme konkurrenceevnen;
- fleksibilitet og parathed til eventuelle ændringer;
- fokus på den menneskelige faktor - grundlaget for alle hans planer.
