Med udviklingen af moderne business og handel der er nye måder, der hjælper overvåge ikke kun deres arbejde, men også til at beskrive og analysere den professionelle aktivitet af dine konkurrenter.Til dette formål det blev skabt en disciplin som markedsføring.Tror ikke, at branchen er engageret kun i deres egen reklame selskaber, mærke mærke.Hertil kommer, hvert år af alle de nye teknikker til effektivt som muligt for at vinde kapløbet om at tiltrække virksomheder og forbrugere et bredt publikum.Konkurrenceevnen i selskabet har ikke sagt, hvad de mange års erfaring i erhvervslivet var i stand til at slippe væk fra potentielle konkurrenter.Derfor er der specialister, der udfører konkurrencemæssige analyse, for at bestemme graden af succes i bare en konkurrencedygtig virksomhed.
Hvis du stole på undersøgelser og forslag fra forskere, er det tilrådeligt at være opmærksom på den traditionelle fordeling af konkurrencemæssige analyse af Porter.En model af de fem kræfter, og, som det viste sig, denne model hovedsagelig hjælper virksomheder styre deres egne aktiviteter.Porter hævdede, at den mere konkurrencedygtig selskabet lægge pres på aktiviteterne i vores virksomhed, jo mindre chance har vi for at øge værdien af de varer og dermed at opnå høje overskud.Med ankomsten af en konkurrent i vores område, det skabte en stor fare for profit.Derfor skal vores virksomhed have tre kvaliteter, for at forhindre indbrud i vores forretning - det er:
- loyalitet på den del af købere til vores brand;
- vores produktionsomkostninger bør være betydeligt lavere;
- betragtning af omfanget af virksomheden, er det nødvendigt at holde sig til nøjsomhed med køb af en stor mængde varer (rabatter for bulkvarer).
anden kraft Porter kaldes bare konkurrence mellem virksomhederne.I dette tilfælde konkurrencemæssige analyse beskriver de vigtigste faktorer, der påvirker graden af konkurrence: struktur af industrien på begge sider, efterspørgslen efter varer.Porter hævder, at hurtigere at selskabet genvinder investering, jo mere interesse, det repræsenterer for publikum.Desuden skal det bemærkes, at der er en konkurrencemæssig analyse af markedet, som giver en mere global karakteristika hele markedet af din produktion og at estimere de grundlæggende betingelser for dens aktiviteter.
ikke svært at gætte på, at så længe processen skrider frem industrien, vil konkurrencen mellem de to selskaber altid eksistere.Så du er nødt til at sikre, at efterspørgslen efter dit produkt er blevet aktiveret.Så vil du være i stand til at forbedre deres position og svække konkurrencedygtige kræfter.Med den måde, virksomheder markedet fremstillingsvirksomheder begynder at udvide de forskellige markedsområder.Logikken er, at den langsommere du fortsat produktion af varen, jo mindre sandsynligt, at du vil være i stand på dette tidspunkt at hæve prisen på det.
Lad os nu vende tilbage til den tredje magt, som vi skitserede Porter.Hvert selskab forsøger at gøre behovet for køberne forsvandt alligevel, "bargain."Naturligvis denne situation forårsager priserne til at svinge og konkurrencemæssige analyse fører en procentdel forhold af styrker og svagheder kunde.Svag tillader virksomheden at øge værdien af de varer, stærk, henholdsvis, tværtimod - ikke.Den effekt af købere er udtrykt, når de køber dette eller hint produkt i store mængder, eller hvis virksomheden er sammensat af flere små virksomheder, i betragtning af at købe aktivitet er faldet kraftigt.
I beskrivelsen af denne proces, konkurrencemæssige analyse, et eksempel som du kan finde i enhver virksomhed magasin fremhæver også de nyeste kraft - indflydelse leverandører.Denne kraft forklarer, at på grund af stigningen i priserne udbyder selskabet er forpligtet til at reducere produktets pris, hvilket fører hende til tabene.
Derfor er succes i din virksomhed, du skal bruge konkurrencemæssige analyse, som kan beregne alle de strategiske planer konkurrencedygtig virksomhed.
