Effektive Methoden der Personalauswahl

Einer der wichtigsten menschlichen Grundtechnologie ist die Auswahl des Personals.Wenn eine ausreichend lange Zeitdauer, wenn der Termin war eine Priorität aus ideologischen Gründen gewesen, in der modernen Gesellschaft, die Einstellung von Personal in ihre beruflichen Fähigkeiten ist eine große Herausforderung.Die neuesten Methoden der Personalauswahl ermöglicht es uns, den Prozess effizienter zu machen.

Verfahren für die Aufnahme des Kandidaten ist oft ein oder mehrere Interviews.Die ersten Gespräch mit einer Person mit seinem Lebenslauf vertraut nicht geben ein vollständiges Bild von den beruflichen und persönlichen Eigenschaften des einzelnen.Daher verwendet einige Organisationen Verfahren zur Personalauswahl, basierend auf psychologischen Tests.Dank ihm können Sie Dinge, die nicht durch gewöhnliche Gespräch geklärt werden können lernen.Beispielsweise wird es nicht zulassen, dass eine Person in einem schwierigen Moment, ob er monotone Arbeit durchführen, wenn nötig, würde nicht eine Quelle von Streitigkeiten ... Abhängig von den verwendeten Methoden, die Zuverlässigkeit der Tests variiert zwischen 20 und 80 Prozent.Zum Beispiel, "Accent 2-90" - Test, bestehend aus 90 Fragen, um das Potenzial der Person zu bewerten, zeigt, wie die Menschen in einer extremen Situation verhalten.Außerdem zeigt Anzeichen von psychischen Pathologie.Wenn jedoch die Verwendung von Fragebögen des Kandidaten hat eine Chance, um die gewünschte Antwort zu antizipieren, die Verfahren der Auswahl von Personal, das auf der Verwendung der projektiven Techniken erhöhen die Zuverlässigkeit des Tests.Zum Beispiel, Großunternehmen verwenden oft test "Sonda", erlaubt es, die Genotyp übertragenen Erkrankungen zu erkennen, erfahren Sie über eine Person viel mehr Informationen und eine Verbindung zwischen Persönlichkeitstyp und wählt Lage festzustellen.

Innovative Methoden der Personalauswahl kann durch offene Einstellungsverfahren dargestellt werden.Diese Methode basiert auf der Nutzung von Video Interviews und Geschäfts von verschiedenen Spielen basiert.In den meisten Fällen von der Personalleiter des Unternehmens verwendet und gibt eine Chance, um die Kandidaten für den Posten des Direktors zu sehen.Chef des Unternehmens sieht aus wie Mitglieder der Gruppe verhalten sich im Spiel, und kann, um wirklich "eigenen" die Person, auf der Grundlage ihrer persönlichen Erfahrung oder mit Hilfe der Intuition zu wählen.Diese Methode spart Zeit, da ein Gespräch mit jedem Kandidaten würde viel länger gedauert.Sehen Sie ein Interview mit den Kandidaten, mit Klebeband, auch, ist eine wirksame Methode der Rekrutierung.Weil eine Person vor dem Objektiv des Camcorders vollständig geöffnet sein.

Einige Führungskräfte von Unternehmen bevorzugen eher ungewöhnliche Methoden der Rekrutierung, wie Stress-Interview zu verwenden.Mit ihm können Sie ein ziemlich vollständiges Bild von den Kandidaten zu erstellen.Das Hauptprinzip eines Stressinterview ist eine Provokation des Kandidaten.Zu diesem Zweck schockierend, ungeeignet Fragen, die Demonstration zu vernachlässigen, um den Kandidaten ... So können Sie, vor allem, um zu sehen, wie eine Person in einer bestimmten Situation verhält.Manchmal ist das Hauptziel dieses Gespräch den Wunsch, eine Person in einer Lüge zu fangen.Suche und Auswahl von Personal bei der Verwendung dieser Technik wird am häufigsten in den Rebound-Kandidaten für Führungspositionen verwendet wird, als auch diejenigen, die weiterhin mit Menschen zu arbeiten.

Somit ist die Auswahl des Personals - das ist ein sehr wichtiger Prozess, der, wie effektiv die Organisation als Ganzes laufen abhängt.Das Hauptziel ist für das Screening von den Mitarbeitern des Unternehmens nicht geeignet.