Rationierung bei der Arbeit ermöglicht es ein Ziel, eine Beziehung zwischen dem Umfang der Arbeit zu etablieren und zu bezahlen.Das Volumen der Arbeit kann als die Menge der geleisteten Arbeit, der Anzahl der Geräte bedient, Anzahl der Mitarbeiter, Leistungszeit ausgedrückt werden.Key verwendet werden, um Arbeitsmethoden zu praktizieren - eine analytische und experimentelle Statistik.Wenn die Analysemethode: normierte Verfahren wird in Elemente unterteilt;dann stehen alle Faktoren, die die Dauer der Ausführung der einzelnen Elemente beeinflussen (organisatorische, physiologischen, technischen, sozialen, wirtschaftlichen);modelliert die optimale Zusammensetzung des Verfahrens und der Sequenz seiner Bestandteile unter Berücksichtigung der besten Kombination von Faktoren, die die Laufzeit beeinflusst.
Experimental-statistischen Methoden der Arbeit (zusätzliche Methoden) implizieren eine Definition von Standards für den gesamten Umfang der Arbeit, ohne eine Analyse ihrer wesentlichen Elemente.Experimentelle Methode wird im Falle der Festlegung der Regeln auf der Grundlage der persönlichen Erfahrung Fach Standardisierung angewandt, statistische - basierend auf tatsächlichen Kosten für eine ähnliche Arbeit zuvor.Melon Arbeitsmethoden sind nicht wissenschaftlich, da die Entwicklung von Standards ist eine Analyse der tatsächlichen Arbeitsbedingungen nicht.
wählen Sie die eine oder andere Methode sollte auf das, was wird durch die Ergebnisse der Bewertung verwendet werden, basieren.Nach allem, Arbeitsnormen - muss ein Tool verwendet werden, um das Ziel zu erreichen, so dass die Kosten für die mit dem Endergebnis entsprechen.Zum Beispiel, wenn Sie einen einzelnen Produktionsziel geben wollen, genügt es, die normale Zeit in der Produktion von gleicher Arbeit anwenden oder.Umgekehrt ist für die Entwicklung von Standards, die für eine lange Zeitdauer und (oder) zur Massenproduktion verwendet werden soll, ist es am besten, um die analytischen Methoden der Arbeit verwenden.
Sie kommen in zwei Varianten: analytische Forschung und Analyse und Abrechnung.Im ersten Fall ist die Zeit für alle der Elemente und den Gesamtprozess erforderlich sind, sind durch direkte Messung der Arbeitsplatz (Timing, Bild der Arbeitszeit).Im zweiten Fall ist die Menge an Zeit, werden unter Verwendung eines wissenschaftlich fundierten Vorschriften (lokaler, sektoraler, sektorübergreifende).Die meisten Unternehmen verwenden eine Kombination von Arten von analytischen Methoden.Weniger arbeitsintensiv diejenigen - Berechnungs- und Analyse.
Normen ist nicht etwas, permanent, sie unterliegen Revisionen im Fall von Maßnahmen, organisatorischer und technischer Plan, die Entwicklung neuer Arten von Mitarbeiter (Nicht-Standard-Arbeit ist typisch) sind.Zu den organisatorischen und technischen Maßnahmen sollten getroffen werden:
- Modernisierung und Inbetriebnahme neuer Anlagen;
- Verbesserung von Produkten, Werkzeugen, Ausrüstung;
- die Einführung von modernen Technologien;
- Automatisierung und Mechanisierung der Prozesse;
- Rationalisierung;
- Verbesserung der Arbeitsorganisation.
Einführung neuer Standards sollten in Übereinstimmung mit dem Arbeitsgesetzbuch und systematisch durchgeführt werden.
