Um einen Business-Gespräch nicht am Ende starten

Einige glauben, dass der Beginn des Geschäfts Gespräch bestimmen die Umstände, andere -, dass es notwendig ist, ein Gespräch mit einem bestimmten Thema zu starten, und andere einfach nicht darüber nachdenken.Und nur einige zu verstehen und denken über diese Frage, die Anerkennung ihrer Bedeutung.

Bildlich gesprochen kann dieser Prozess mit Tuning Instrumente vor einem Konzert vergleichbar.Auf jeden Fall in dieser Phase des Gesprächs die wir brauchen, um eine ordnungsgemäße und korrekte Haltung zum Gesprächspartner zu entwickeln.Nach dem Beginn des Gesprächs - eine Art Brücke zwischen uns und dem Gesprächspartner.

Auf der ersten Stufe das Gespräch setzen wir die folgenden Ziele: den Kontakt mit der Person zu schaffen;erstellen eine günstige Atmosphäre für die Gespräche;die Aufmerksamkeit auf das Thema des Gesprächs zu ziehen;Interesse wecken in der Gesprächspartner.
Ironischerweise sind viele der Unterhaltung zu Ende, und nicht mit der Zeit, um zu starten, vor allem, wenn die Seiten sind auf verschiedenen gesellschaftlichen Ebenen (in der Position, Bildung, etc.).Der Grund ist, dass die ersten Phrasen Gespräche zu klein sind.Es sollte nicht vergessen werden, dass die ersten paar Sätze oft entscheidenden Einfluss auf die Quelle, das heißt,seine Entscheidung, zu uns oder nicht zu hören.Die Parteien sind in der Regel aufmerksames Zuhören ist der Beginn des Gesprächs - oft aus Neugier oder Erwartung von etwas Neuem.Es sind die ersten zwei oder drei Sätze, um eine innere Haltung Begleiter zu uns und zum Gespräch über die ersten Sätze des Gesprächspartners Eindruck über uns zu schaffen.


Hier sind einige typische Beispiele für die so genannten selbstzerstörerischen Start Gespräche und zu analysieren.
Also, sollten Sie immer Entschuldigungen zu vermeiden, zeigt Anzeichen von Unsicherheit.Negativbeispiele:
"Tut mir leid, wenn ich unterbrochen ...";
"Ich möchte noch einmal zu hören ...";
"Bitte, wenn Sie die Zeit, um mir zuzuhören ... haben".

Vermeiden Sie Zeichen von Respektlosigkeit und Missachtung der anderen Partei, die sie sagen, die folgenden Sätze:
"Werfen wir einen kurzen Blick auf dich ...";
"Ich bin zufällig vorbeigekommen und fiel in zu Ihnen ...";
"Und ich habe diese andere Meinung ...".

sollte nicht sein, ihre ersten Fragen, um den Gesprächspartner zu zwingen, für Gegenargumente und in der Defensive zu suchen.Zwar ist es vollkommen logisch und normale Reaktion, während zur gleichen Zeit, aus der Sicht der Psychologie ist ein Fehlschlag.

Es gibt viele Möglichkeiten, um ein Gespräch zu beginnen, aber die Praxis hat eine Reihe von entwickelten "richtige Debüts."Hier sind einige von ihnen.

1. Verfahren zur Verspannungen ermöglicht es Ihnen, engem Kontakt mit jemandem zu etablieren.Es genügt zu sagen ein paar nette Worte - und Sie werden dies leicht zu erreichen.Man muss sich nur fragen: Wie möchten in Ihrer Gesellschaft Gesprächspartner fühlen?Der Witz, der ein Lächeln oder ein Lachen vorliegenden bringen wird, auch weitgehend trägt zum Abbau von Spannungen und erstellen Sie die Anfangsbedingungen für ein freundliches Gespräch.

2. Verfahren nach "Hinweisen" erlaubt Ihnen, die Situation oder ein Problem zusammenzufassen, die sie mit dem Inhalt des Gesprächs.Zu diesem Zweck kann erfolgreich für ein kleines Ereignis, Vergleich, persönliche Eindrücke, lustige Geschichte oder einer ungewöhnlichen Frage verwendet werden.

3. Die Direktansprache ist ein direkter Übergang zu dem Fall ohne überhaupt Eintrag.Schematisch, sieht es wie folgt aus: wir kurz die Gründe, aus denen wurde nominiert Gespräch schnell von der allgemeinen bewegen, um den besonderen Fragen, und gehen Sie zum Gesprächsthema zu melden.Diese Methode ist "kalt" und rational, es hat eine direkte Art und eignet sich am besten für die kurzfristige und nicht zu wichtigen Geschäftskontakten.

Es ist wichtig, unsere persönlichen Zugang zu Unterhaltung zu erinnern.Die Grundregel ist, dass das Gespräch hat mit der so genannten Start "Sie sind ein Ansatz.""Du-Ansatz" - ist die Fähigkeit des Menschen, führt ein Gespräch, um sich in die Schuhe des Gesprächspartners setzen, es besser zu verstehen.Wir stellen uns die folgenden Fragen stellen: "Was würden Sie wollten wissen, ob wir an Ort und Stelle unser Gesprächspartner";"Wie würden wir an seiner Stelle reagiert?".Dies ist der erste Schritt in Richtung "Sie-Ansatz".Wir lassen die andere Partei das Gefühl, dass wir respektieren und schätzen ihn als Spezialist.


Artikel Quelle: bestreferat.ru