Neben der offensichtlichen Komfort und Rückverfolgbarkeit, Konsistenz bei der Verwaltung von Personal trägt eine zusätzliche "Last": es hilft, auf neue Probleme zu antizipieren, zu steuern und um mit maximaler Effizienz zu lösen.
Selbstverständlich kann HR Management als überschaubar wie die Herstellungsverfahren, wie Mitarbeiter - Menschen mit ihrem Charakter, Temperament, Stimmung, Interessen usw.Mann, zu Zeiten, er kann nicht entscheiden, was er zu einem bestimmten Zeitpunkt möchte.Die Aufgabe der Leiter der zuständigen Dienstes oder HR: identifizieren die Schlüsselfigur im Team und die Arbeit auf sie.Daraus folgt, dass das System des Personalmanagements - der Prozess der Übersetzung der emotionalen Bereich und den Bereich der Beziehungen, die zwangsläufig in die Arbeit einer Organisation, die Sprache der Verwaltung vorhanden sind.
Wenn das Personal-Management-System richtig aufgebaut ist, bedeutet dies, dass das Team kompetent und Kohäsions arbeiten, wird es über die Ergebnisse und die Qualität der Arbeit zu konzentrieren.Um ein Personalinformationssystem zu erstellen, müssen Sie die Ziele, Ziele, Struktur und Funktion der Human Resource Management zu schaffen, um eine funktionelle Beziehung zu entwickeln.
Personalmanagementsystem umfasst mehrere wichtige Elemente:
- Spezialisten der Verwaltung;
- Hardware;
- Informationskomponente;
- Managementpraktiken;
- Rechtsrahmen.
Es ist erwähnenswert, dass das Personal-Management-System von einer großen Organisation kann erhebliche Unterschiede von einem ähnlichen System von einer kleinen Firma haben wert.
Wie jedes andere System verfügt über Personalmanagementsystem einen bestimmten Zweck.Seine Ziele für den Einsatz von Personal, das nicht immer übereinstimmen - das Personal ihrer Zielsetzung und der Verwaltung: In diesem Fall sollten diese Ziele aus zwei verschiedenen Blickwinkeln betrachtet werden.
Natürlich, desto besser organisiertes System des Personalmanagements, desto effektiver funktioniert.Was bestimmt, die Wirksamkeit eines solchen Systems?
- Analyse und ein klares Verständnis der Strategie der Organisation.Mitarbeiter müssen klar in welche Richtung und was das Unternehmen verfolgt das Ziel zu verwirklichen.Fokus auf Strategie hilft definieren die grundlegenden Schritte, die Sie tun, um die Aufgaben zu lösen, brauchen.Wir werden weiterhin das Grundmodell für das Geschäftsgebaren, die als Grundlage für die Erstellung der wichtigsten Aspekte der Personalmanagement-System, wie Karriereplanung, Bewertung, Evaluation für die Auswahl und Förderung usw. dienen soll
- Erstellen einer Multi-Level-System der Personalbeurteilung.Sie können ein Profil für den Erfolg zu schaffen - für jede spezifische Position Referenz professionellen, persönlichen und beruflichen Qualitäten zuzuweisen, und dann in diesem Idealmodell zu holen ein Mann.Die Genauigkeit der Auswahl in diesem Fall viel höher sein, und die Einbeziehung - eine erfolgreiche.Für die Personalabteilung Gebäude solche Modelle helfen, korrekte Verwaltung Reserve.
- sicher, dass der Verfügbarkeit von Modellen und Verfahren.
- obligatorische Beteiligung der Linienführung.
- Fähigkeit Zwecke im Zusammenhang mit der Entstehung neuer Probleme ändern.
sicher, regelmäßige Leistungsbeurteilung, um den Grad der Einhaltung der Kompetenzprofile für den Erfolg zu bewerten befragen.Zertifizierung hilft, die Leistung der Mitarbeiter zu verfolgen und die Dynamik ihrer Entwicklung zu bestimmen.Form der Zertifizierung können Sie jede Auswahl, sondern Einzelinterviews mit dem Management.
Folge einer effektiven Zertifizierung können die Grundbedürfnisse der Mitarbeiter zu verfolgen.Der nächste logische Schritt ist die Schaffung von Berufsbildungsprogrammen, die ein wichtiger Bestandteil der Komplexität sein sollte.Komplexität - eine Vielzahl von Formen und Methoden der Ausbildung des Personals: Coaching, Dirigieren Business-Schulungen, ein System von Mentoring etc.
