Im alten Teil der Produktions-Management-Konzept zur wirtschaftlichen Management-Methoden auf der Ebene der internen Produktionsabteilungen zu stärken enthalten den Wunsch, das Modell der Verwaltung und Kontrolle der Kapitalstruktur eines Unternehmens, die auf der Ebene des Unternehmens in Bezug auf die Geschäftseinheiten funktioniert verwenden.Die Verwendung von Marktelementen ist komplett neu, sowohl für das Unternehmen und für die Divisionen.Um dieses Problem die Aufmerksamkeit der Forscher auf die Themen konzentriert zu lösen: die wirtschaftliche Unabhängigkeit, die durch die Anwesenheit von einem persönlichen Konto gekennzeichnet ist;Erlangung von Krediten;Wählen Sie die Art der Verteilung von Einkommen erhalten, wie ist die Verbesserung des Working Capital-Management durchgeführt.Es ist notwendig, um die Machbarkeit der Verwendung einer rein marktwirtschaftlichen Elemente zu studieren: Einkommen, Preise, Eigentumsrechte auf der Ebene der internen Produktionsabteilungen.Unter solchen Bedingungen sollte unser Kapital-Management-Gesellschaften zu berücksichtigen, dass der Wunsch, einen Gewinn macht die Menschen, die das Eigentum an dem neuen Produkt, eine Dienstleistung oder eine Idee mehr motiviert, als nur Handlungen der Mitarbeiter von Staatsunternehmen.
Berücksichtigung der Struktureinheiten in dem Aspekt der Verstärkung der wirtschaftlichen Verwaltungsmethoden ist es notwendig, eine Reihe von Problemen zu lösen.Wie, um die effektivste Verwaltung von eigenem Kapital des Unternehmens in diesen Bedingungen zu organisieren?Ist es möglich, die organisatorische Unabhängigkeit der internen Produktionsabteilungen zu erhöhen?Können Sie die Leistung aller Geschäftseinheiten beurteilen, mit Gewinn?Ob alle Abteilungen des Unternehmens, um die Abwicklung und persönlichen Konten geben?Wer sollte Credits zuweisen?Wer sollte die Regeln ihrer Ausgabe gesetzt?Wie ist das Verhältnis von Einheiten des Unternehmens, seine Immobilie?
grundlegende theoretische Prämisse der Verbesserung des Systems der Verwaltung von Geschäftsbereichen ist die Verwendung von ökonomischen Modellen, die für die Handelsunternehmen eingesetzt werden.
natürlich für sie, die für Unternehmen, unverändert unmöglich verwendeten Modelle zu verwenden, aber viele Elemente der letzteren können ausgeliehen werden.
Die Analyse zeigt, dass die bisher in der Praxis der Kostenrechnungseinheiten des Modells verwendet wurden, waren nicht effektiv genug, und unsere Kapitalverwaltungsgesellschaften nicht die erwarteten Ergebnisse bringen.Sie wussten nicht, seine Probleme zu lösen und Grund: wirtschaftliche Anreize für die Arbeit Künstler, was zu einer Verschlechterung der Gesamtleistung der Produktion und erhöht die Kosten.Der Hauptgrund für die geringe Effizienz der bekannten selbsttragenden Modellen ist, dass sie bieten nicht die notwendige wirtschaftliche Unabhängigkeit von Produktionseinheiten innerhalb des Unternehmens.
Es scheint angemessen, dass das Management des Eigenkapitals des Unternehmens in Bezug auf die Struktureinheiten müssen die administrativen und wirtschaftlichen Methoden des Managements in Einklang zu bringen.Missverständnis, dass die Entwicklung der wirtschaftlichen Methoden der Verwaltung der administrativen Methoden des Managements nahezu aufgehoben.Es muss eine gewisse optimale Verbindungen zu sein.Der Ausweg aus dieser Situation sollte die Entwicklung und Umsetzung eines Systems der wirtschaftlichen Verwaltung der internen Fertigungsunternehmenseinheiten mit der Methode der Verwaltung des Haushalts, die Bereitstellung der erforderlichen Effizienz.Dieses System ist ähnlich zu dem Außen- und bei grundsätzlich anders in dem Land, das bestehende gleichzeitig.
Adressierung Marktbeziehungen des Unternehmens und seine Einheiten ist wegen der Abwesenheit von Präzedenzfall extrem schwierig.Die Erfahrung der ausländischen Unternehmen zeigt, dass die Struktureinheiten in Unternehmen - Shops, Websites, Teams - haben wenig oder keinen direkten Umsetzung von Formen des Privateigentums und Marktbeziehungen.Sie arbeiten in einem starren System zur Gewährleistung der Produktionsziele wesentlichen Geschäftsbereiche ausgerichtet.Im Westen arbeitet das Verwaltungssystem in Verbindung mit wirtschaftlichen Methoden und Modelle.Im Vergleich zu ihnen, wir haben ein hart genug Verwaltungssystem, das wird auch nicht durch wirtschaftlichen Methoden unterstützt.
Die Herausforderung ist, die Beziehung zwischen den administrativen und wirtschaftlichen Methoden des Managements zu finden.
