Las empresas más grandes en las fases de su desarrollo existe una necesidad en el proceso de formación de la adaptación del personal.El sistema necesita para familiarizar al empleado con las nuevas condiciones, requisitos y normas de nivel corporativo con el fin de evitar la rotación.Adaptación del personal de la organización para estandarizar el proceso de interacción con los nuevos empleados.
nuevo empleado se adapta a las condiciones de trabajo y el entorno social.Hay familiarización con el equipo, aparecido responsabilidades, normas de comportamiento, así como una comparación de los intereses individuales con el común (identificación).Adaptación del personal de la organización, de acuerdo a la psicología extranjera, debido a los siguientes criterios: la armonía entre las necesidades humanas y los requisitos del entorno social;proceso, dándole la oportunidad de alcanzar un estado de armonía.
adaptación del empleado en la organización tiene que trabajar en un equipo de gestión del personal, empleados y gerentes.Por profesiones que trabajan este proceso se utiliza muy raramente.
empleados Tipos de adaptación
negación. En este caso, el empleado recién entrante no acepta las normas de la empresa.Sus expectativas no eran ciertas.Muy a menudo, tal empleado es despedido antes del final del "período de prueba".Oportunismo
.Situación en el que un empleado se adapta a las normas y reglamentos de la organización.Tales empleados la mayoría.
enmascaramiento. En esta adaptación del empleado muestra la decisión que figura en el reglamento de organización de carácter secundario.Los principales requisitos que él niega.Tales empleados conocen como de "alto riesgo".Pueden en cualquier momento para romper el contrato de trabajo.Adaptación
individual del personal de la organización. Este tipo de "entrada" en el convenio colectivo se basa en las normas y reglamentos de la empresa básicos, sino en el rechazo de los valores menores.Al mismo tiempo que el trabajador ejerce sus funciones así, manteniendo la individualidad.
de 'recursos humanos' tarea empleados es la selección del personal relacionado con el enmascaramiento y la adaptación individual.También es necesario identificar los individuos disidentes que muestran "dedicación" de la empresa.Durante la selección del personal a menudo tienen errores en el departamento de personal.Ellos deben ser corregidos inmediatamente.Adaptación del personal de la organización comienza con la información básica sobre las características de los nuevos de personal y las condiciones de trabajo de la empresa en la que se toma.Un empleado se entera de sus funciones, los nombres de los líderes.El proceso de adaptación puede llevarse a cabo con la participación del jefe de la empresa.Varios métodos: tradicional o el uso de la tecnología informática.Ajuste personal
Profesional hizo con el propósito: facilitar la adaptación a la posición del empleado;reducir el número de "contras" asociados con el proceso de integración de los recién llegados;correcta evaluación de las competencias y cualificaciones de grado.El período de prácticas tiene una duración de tres meses desde la fecha de la firma del contrato de trabajo.Etapas
de adaptación de los empleados
Preparatoria .Durante este período, el empleado informó sobre el alcance y el interés de la empresa.Exploratoria Entrevistado en la naturaleza, en relación con los hechos relevantes de la historia.Discuta los productos, las condiciones de trabajo.El empleado también está explorando su descripción de trabajo.Estabilidad
.Periodo caracterizado por un rendimiento estable de tareas a un empleado.
Resumen.Etapa final de problemas.En esta etapa, se toma la decisión final acerca de la idoneidad de un empleado.
Después de libertad condicional Manager proporciona documentación al departamento de personal.En él se describe el análisis del empleado indicó una decisión final sobre el nuevo jefe del empleado.
