Para realizar cualquier auditoría establece un límite de tiempo.Es por eso que es fundamental para la organización de la auditoría.Empieza siempre con la planificación, que se lleva a cabo para determinar la cantidad total correcta de trabajo, evaluar su valor y plazos de ajuste.Planificación de una auditoría implica la producción de una estrategia y la táctica óptima.En la mayoría de los casos, se basa en tres principios: la continuidad e integridad óptima.Principio
de plenitud se expresa en el hecho de que todas las etapas de la auditoría de la preliminar a la parte final, y los procedimientos deben ser coordinados e interconectados.
El principio de continuidad requiere que el equipo de auditoría se asocia tarea teniendo en cuenta la vinculación de las etapas de planificación y plazos para los negocios adyacentes.Principio
de optimalidad incluye varianza de planificación, lo que le permite elegir el mejor programa para la auditoría.
al planificar la auditoría, preparó un documento de trabajo para el estudio de la actividad financiera del cliente, una carta de acuerdo para llevar a cabo la auditoría, a un acuerdo sobre su participación, el plan y el programa en general.En primer lugar, el auditor debe hacer una visita al cliente para determinar el propósito de las pruebas y el refinamiento de los resultados deseados.Durante las negociaciones de los representantes de la organización auditada se compromete a proporcionar información para la evaluación de su actividad económica.La persona que realice la revisión será el desarrollo de un documento que servirá de base para la evaluación de los costos laborales y su costo.Esta puede ser la forma más común con una lista de preguntas y pruebas, que se llena por una persona que solicita la prueba.Pre-planificación de la auditoría proporciona una encuesta para determinar la integridad y la solvencia del cliente.
Estos datos ayudan a determinar si existe la necesidad de la participación de expertos y especialistas (ingenieros, abogados, ingenieros) para el asesoramiento sobre algunas de las cuestiones difíciles que surgen en el proceso de verificación.También se determina la utilidad de control.Luego, el cliente se envía una carta, que indica que el auditor está dispuesto a hacer el trabajo.Después de eso, entre las dos partes es un contrato que estipulaba y aceptó todas las condiciones de trabajo y sus posibles cambios.Es importante que este documento fue firmado justo antes de la elaboración de un programa común y un plan de prueba, por lo demás falla inesperada del cliente puede resultar en grandes pérdidas de la empresa auditora.
un plan general y el programa - el paso más lento de completar el plan de auditoría.El programa no sólo depende del volumen de las próximas obras, sino también los métodos, técnicas y procedimientos analíticos para la inspección y el control debido.El desarrollo de dicho documento, el control de la persona selecciona las áreas que son relevantes para la auditoría, así como las transacciones financieras y de negocios en el cliente de la empresa, que son insignificantes.Este importante secciones de los estados financieros en detalle y comprobar en detalle, y le permite limitar parte insignificante de la muestra de auditoría.
A pesar del hecho de que la planificación de la auditoría ofrece un programa de avance, todavía puede ser cambiado y complementado en el transcurso de la obra ligeramente.La razón es que en el curso de los procedimientos de auditoría pueden ser resultados inesperados.En tal caso, debe documentar las razones de los cambios.
