está inextricablemente vinculados con esta idea, ya que la eficacia de los procesos de gestión y de personal.A pesar de que este término se está volviendo muy popular entre los directivos y gerentes de capacitación -, no tiene definición científica, y por el momento se desarrolló prácticamente por los científicos.Eficacia de la gestión moderna - se aplica en gran medida el concepto asociado a un aumento de la rentabilidad de la empresa por las decisiones de gestión competentes, la política de personal de conducta y la asignación adecuada de los recursos de la empresa.
Otro término relacionado con el buen gobierno, es la productividad.A menudo se confunden entre sí y creen erróneamente que son uno y lo mismo.De hecho, estos dos conceptos están estrechamente relacionados.Productividad - la cantidad generada por este producto en los costos de la misma.No siempre está vinculada con la gestión manera se lleva a cabo en la empresa.A veces puede ser el resultado de una buena base material.Al aumentar la eficiencia de la gestión de la organización, y sin duda aumentará su productividad.Este proceso es el uso de los recursos disponibles para lograr este objetivo.Desarrollo e implementación de nuevas tecnologías, la formación, la reutilización de materiales indica que la eficacia de los aumentos de control.
Usted tiene que entender que esto es ante todo un proceso, que abarca todas las áreas de operación de la empresa, optimizarlo.Con el fin de mejorar la gestión del rendimiento de la organización deben ser metas y objetivos claramente definidos, identificar formas de desarrollo intensivo, delinear y definir las competencias de los empleados para identificar todos los recursos disponibles, para aumentar la motivación del personal, para llevar a cabo un seguimiento sistemático de la marcha de todo el trabajo en todas las etapas de la producción.
Un punto muy importante es identificar los problemas de la organización, identificando las relaciones causa - efecto, y las maneras de resolverlos.Las dificultades de la empresa - es un espejo de sus necesidades.Por ejemplo, el problema es la escasez de materias primas.Es necesario determinar en relación con el cual se originó (proveedores, mala asignación de recursos), para analizar las formas de su solución, el aprovechamiento de las oportunidades internas y externas.Vale la pena recordar que los objetivos deben ser realistas y el logro de ellos - se basan en inferencias acerca de las causas de las necesidades.En otras palabras, mejorar la gestión sólo se puede poner delante de él unos objetivos claros y definir las formas de sus decisiones sobre la base de un análisis completo del problema.
Cada gerente sabe que para lograr resultados sin el compromiso y la participación activa en el proceso no pueden ser empleados de la empresa.Incluso con grandes recursos financieros, pero un personal pasivo, no podemos hablar sobre el futuro desarrollo de la organización.Motivar a los empleados pueden ser de muchas maneras.Estos incluyen los aumentos de salarios, primas, desarrollo de carrera, un sistema de multas y sanciones, y otros beneficios sociales.Además, cada empleado debe sentir las actividades sovey importancia y apoyo para el personal y la administración.El espíritu de equipo ayuda a mejorar el rendimiento y motivar a la gente para lograr todas las metas grandes.Efectividad
administración también depende de las decisiones de gestión.Tienen que ser tan elaborado y prever todos los escenarios posibles.Con el fin de evaluar el proceso en curso para mantener constantemente el control sobre todas las actividades en la empresa.Este verá la calidad del personal y el jefe de la dinámica.Desarrollo de la empresa sólo es posible si el uso más eficiente de sus recursos, en busca de oportunidades para llenarlos.
