representan los siete hábitos de la gente increíblemente mala suerte.Aunque el mayor peligro estas cualidades son cuando se producen en la primera persona de la empresa, la presencia de líderes de otras organizaciones también se enfrentan a consecuencias muy desagradables.La capacidad de reconocer estos hábitos puede ser el primer paso en el camino a la búsqueda de formas para neutralizarlos.
Hábito Cuatro: no dudó en deshacerse de cualquier persona que no muestra un 100% de acuerdo con la posición de la cabeza.
Al igual que otros hábitos, pueblo adquirido, tiene una fuerza destructiva especial, este hábito puede parecer una parte integral de la imagen del líder ideal.El Director General no puede dejar de esforzarse por asegurar que la visión de la empresa era la idea básica, que reúne a todos los miembros de la organización e inspirarlos a alcanzar sus metas.Si alguien se desvía de los directores generales y la línea no está de acuerdo con él, el jefe de la empresa se siente como una amenaza a su visión.Después de un cierto período de CEO pone inevitablemente trabajador incansable una elección: o se acepta el punto de vista oficial o se separó de su cargo y abandonó la compañía.
En realidad, tal disposición no sólo no es necesario, pero también causa un daño considerable a la empresa.Para la empresa ha realizado con éxito la visión elegido, que no requiere la aprobación plena e incondicional de la visión de todos los miembros de la organización.Deshacerse de todos los escépticos y los disidentes, el jefe de la compañía está en gran medida priva a sí mismo de las posibilidades de corregir los errores que se producen.
quinto hábito: ser un propagandista e incansable creador de imágenes de la empresa.
cabeza, mostrando una tendencia a convertirse en "figura pública" y está constantemente en el centro de atención pública.Se pasa una enorme cantidad de tiempo en una variedad de actuaciones, vislumbró en la televisión, dando entrevistas y la demostración de los artículos de este encanto increíble y aplomo.Nadie puede resistirse a su encanto: clientes, clientes potenciales, empleados, empleados potenciales y, sobre todo, los inversores y los inversores potenciales - que infecta su optimismo y la confianza de todos.
El peligro es que, deleitándose en la atención y canciones de alabanza de la prensa, el jefe de esos riesgos a cambiar el enfoque, con lo que su actividad administrativa sería superficial e ineficaz.En lugar de alcanzar logros reales, que estará satisfecho con la creación de la visibilidad real: logros.
sexto hábito: subestimar la gravedad de los obstáculos.Gerentes
, mostrando este hábito suele descartar cualquier preocupación, como si se trata de un poco de dificultad, mientras que en la realidad, en muchos casos, se trata de una muy serios obstáculos.Visión de lo que quieren hacer Capturado, no se dan cuenta de lo difícil que es llegar a la cima codiciada.Ellos piensan que todos los pendientes de sus problemas tienen solución, pero, de hecho, muchos de estos problemas o no tienen una solución, o sólo pueden resolverse a costa de mayores gastos generales.
séptimo hábito: adhieren tenazmente a los enfoques de edad, una vez que han proporcionado el éxito.
Muchos ejecutivos caminando por el camino de un pueblo increíblemente fallidos están empujando a sus empresas a una catástrofe debido al hecho de que sus ojos no son hacia adelante, pero hacia atrás.Estos líderes prefieren métodos probados y herramientas probadas.Buscando la estabilidad en el torbellino del cambio, se aferran a las respuestas de ayer.Queriendo maximizar el uso de lo que ellos consideran sus competencias indígenas, se aferran a un modelo de negocio estática.Ellos sugieren fuertemente el mercado de un producto en el que el mercado no necesita, no tiene prisa para buscar nuevos enfoques para tratar con los proveedores, por lo que este factor no desempeñó un papel determinante en sus éxitos pasados.En un momento u otro, hacen la elección equivocada, porque mirando casi automáticamente por una solución llave en mano en la memoria, se volvió una vez la mejor respuesta.
artículos Fuente: rabotaplus.com.ua
