Como nativo de Ucrania, emigró a los EE.UU. en 20 años ha pasado de un beneficio de supervivencia a la creación de mensajería móvil más popular del mundo adquirida por Facebook por $ 19 mil millones.
Yang Kum escogió un lugar simbólico para la conclusión de un acuerdo para la venta de WhatsApp Messengerla red social Facebook.Junto con el segundo fundador Brian Acton y socio de servicios de fondo de capital riesgo Sequoia Capital Jim Goetz fui a Qom poco notable edificio blanco residencial a sólo cuadras de la sede de WhatsApp en Mountain View, California.Esta antigua oficina sin fines de lucro del condado de Servicios Sociales del Norte, donde el 37-años de edad, Kumu vez tenía que ir a buscar comida en los cupones Sociales.Ahora, tres figuras clave para WhatsApp situado en un edificio histórico, firmaron el documento que se aprueba el acuerdo, lo que hizo durante la noche mensajero multimillonario fundador.Para un proyecto con ingresos modestos de $ 20 millones mayor red social del mundo 19 de febrero 2014 registró un récord de $ 19 mil millones
Qom, que, según la revista Forbes, es propiedad al 45% WhatsApp -. Parte de un $ 6,8 mil millones, nació y se crió en un pequeño pueblo cerca de Kiev.
Él era el único hijo de un ama de casa y un constructor de erigir la construcción de hospitales y escuelas.La casa Kuma no tenía electricidad y agua caliente.Sus padres trataron de hablar por teléfono con menos frecuencia, por temor a que los funcionarios se desconecte la línea.Suena aterrador, pero Kum, por extraño que parezca, todavía no alcanza la infancia aldea.Condiciones espartanas en la que el multimillonario futuro se elevó - probablemente una de las razones por las que rechaza categóricamente el dominio de su negocio de publicidad.
En 16 años de Qom con su madre emigró a los de Mountain View, por temor a la inestabilidad política y el crecimiento del antisemitismo en Ucrania tras el colapso de la Unión Soviética.De acuerdo con el programa de apoyo social que han recibido un pequeño apartamento con dos dormitorios.Su padre tuvo que trasladarse al extranjero nunca ha sido capaz de hacerlo.Madre Kuma llevó las maletas llenas de plumas, lápices y una pila de 20 cuadernos soviéticos, no gastar dinero en la oficina de los Estados Unidos.Al principio, ella segundo empleo como niñera, e Ian estaba barriendo pisos en el supermercado.La familia apenas a fin de mes.Cuando su madre fue diagnosticada con cáncer de Qom, tuvieron que sobrevivir por sus beneficios por incapacidad.Yang aprendió a comunicarse en Inglés, pero no podía acostumbrarse al estilo de comunicación de superficie de los estudiantes estadounidenses, recordando constantemente los amigos ucranianos que al lado del otro durante diez años de la escuela."No tienes tiempo para aprender sobre el hombre casi todo" - dijo.
La escuela tenía una reputación como un matón Qom, pero se puso a 18 años, fascinado por la programación.Él era autodidacta y buscó la información de los libros de texto, que tuvo "alquiler" en tiendas de segunda mano.Pronto, Ian se unió a la w00w00 grupo de hackers y los servidores hackeados en repetidas ocasiones de Silicon Graphics, así como una gran cantidad de contacto con otro famoso nativo de w00w00, co-fundador del servicio de música Napster Shawn Fanning.
Kum se matriculó en la Universidad de San José y consiguió un trabajo en el departamento de seguridad de la información de Ernst & amp;Young.En 1997, se reunió con el director de Yahoo Brian Acton (fue 44º en el oficial de cuenta de Yahoo), como parte del sistema de inspección del gigante de la publicidad en Internet."Luego miró muy diferente - dice Acton.- Todo esto de por sí grave, como: "Entonces, ¿cuál es su política en esta área?" Kum muy diferente de otros auditores E & amp; S, que utilizaron tácticas de comunicación y la confianza no desdeñar para dar a los clientes una botella importante de un buen vino."Bueno, vamos a ir directamente al grano" - Acton tomó rápidamente sobre el estilo de negocios de Qom.
tiene recuerdos similares de primera reunión Ian: "No tanto queríamos hacer frente a esta basura de la empresa."Seis meses más tarde, fue entrevistado por Yahoo en el cargo de ingeniero de la red.Kum estaba en la universidad cuando dos semanas después de su trabajo, a los servidores de Yahoo están fuera de orden.Cofundador de Yahoo David Filo anotó móvil Yana, pero en respuesta a una petición urgente para hacer frente al problema en el tubo de oír un susurro: "Estoy en el salón de clases.""¿Qué demonios?- Archivo Indignados.- Obtener rápidamente su culo a la oficina "En ese momento, el personal de Yahoo de ingenieros ha sido modesto, de manera que cada unidad de combate valía su peso en oro."En cualquier caso, yo odiaba los estudios" - se encoge de Qom.Pronto abandonó.
Cuando su madre Ene murió de cáncer en 2000, un joven oriundo de Ucrania se quedó solo (su padre murió en 1997-m).En el momento crítico ha llegado al rescate de Acton."Me invitó a los invitados de la ceremonia" - dice Kum.Colegas esquiado juntos, jugaron fútbol y frisbee.
próximos siete años, han construido una carrera en Yahoo, que, mientras tanto, ha pasado por una serie de subidas y caídas.Acton invirtió mal sus ahorros durante el auge del "punto com" en el cambio de la "cero" y perdió varios millones de dólares.A pesar de que no le gustaba la publicidad, Brian fue instrumental en el lanzamiento de una plataforma de publicidad a gran escala Proyecto Panamá, una de las clave de desarrollo Yahoo, en 2006."No tengo ningún contacto con el mundo de las unidades de publicidad en la depresión - dice Acton.- Usted no dibuja una vida mejor cuando perfecta los anuncios en su sitio ".Estaba agotado emocionalmente por la necesidad de realizar constantemente el trabajo sin amor."Yo lo vi, lo vi en el pasillo" - confirma Qom.Él mismo, sin embargo, también dejó de obtener placer de días de trabajo.En su perfil de LinkedIn Kum con moderación y sin entusiasmo que describe los últimos tres años, Yahoo: «Él realizó algunas obras".
En septiembre de 2007, los futuros creadores de WhatsApp finalmente roto con su corporación están cansados y hacía mí largas vacaciones de rehabilitación por año.Viajaron a través de América del Sur, jugaron el disco volador equipo favorito y disfrutar de la libertad.Ambos trataron de llegar a Facebook - y fracasaron."Sí, somos miembros de los objetores del club Facebook», - se ríe Acton, cuya reacción optimista a la decisión de la gestión de las redes sociales se conserva en los anales de su cuenta de Twitter.
Kum "come" $ 400,000 de sus ahorros, Yahoo y no demasiado pensado en el futuro, mientras que en enero de 2009, no comprar el iPhone.De inmediato sintió el fantástico potencial del dispositivo, más bien, la tienda App Store, que tenía siete meses de edad, y la industria de aplicaciones móviles en general.Kum en el momento zahazhival menudo para visitar a su amigo ruso Alex Fishman, que organizó en su casa en el oeste de las reuniones en San José con pizza y viendo películas nuevas para la comunidad rusa local.Va para 40 personas.Dos de ellos están por lo general dio un paso a un lado y con una taza de té en la cocina discutiendo la idea de una nueva aplicación - que era el Qom y Fishman.
«Ian me mostró su lista de contactos en el teléfono inteligente - dice Fishman.- Y explica que sería genial para hacer la aplicación en la que los nombres de las personas asignadas al estado individual ".Actualizaciones en el sentido de Qom, tenían que informar a su lista de contactos, que está hablando por teléfono que la batería de su iPhone pronto se agotará o que no se puede coger el teléfono, porque estás en el gimnasio.Para compensar la falta de experiencia, que estaba buscando desarrolladores de aplicaciones móviles.Fishman lo derribó con Igor Solomennikova - especialistas de Rusia, que se encuentra en el sitio RentACoder.com.
Kum rápidamente se le ocurrió el nombre de WhatsApp - inquietante referencia a la pregunta "¿Cómo estás» (? ¿Qué pasa) Una semana después de su cumpleaños, el 24 de febrero del 2009, se estableció la empresa WhatsApp Inc.California."Pensó en todo" - dice Fishman.La aplicación en sí en el momento de la inscripción de las personas jurídicas no estaba lista todavía, el reloj Kum terminar código para WhatsApp aprendió a sincronizar con cualquier número de teléfono en todo el mundo, para que él está recorriendo la página de Wikipedia para obtener una lista completa de los prefijos internacionales.En consideración de matices regionales del fundador de la empresa tomó varios meses de trabajo de rutina.
versión original de WhatsApp mucho sboila y los frenos.Cuando Fishman descargado la aplicación de cientos de números en su lista de contactos WhatsApp se estableció en unidades - principalmente en el local que conoce rusa con Kum.
En la cena en el restaurante de carnes Tony Roma en San José Fishman contando servicio insectos mientras se está sentado delante de Qom meticulosamente grabado todas las quejas "de prueba" en uno de esos cuadernos soviéticos que su madre había traído con ella a los Estados Unidos - Ian mantiene simplepertenencias inmigrantes para hacer el más importante en su registro de la vida.
Un mes después, tras otro juego disco volador startups en conversación con Acton regañadientes admitió esa idea con WhatsApp ha fracasado y es hora de conseguir un trabajo.Pero un viejo amigo vino al rescate de nuevo - esta vez un buen consejo: "Va a ser un tonto si tiras bien ahora.Sea paciente tiene al menos un par de meses ".
ahogamiento ayuda llegó de un lugar inesperado: en junio de 2009, Apple lanzó la opción de notificación para que la aplicación podría recordarme a mí mismo, incluso cuando el propietario del iPhone no las utiliza.Yang actualiza rápidamente WhatsApp - Ahora cada vez que un usuario cambia su estado (por ejemplo, "No puedo decir que estoy en el Salón"), el servicio notifica a toda la lista de sus contactos.Amigos rusos Fishman inmediatamente hicieron una regla en tono de broma se notifiquen "cada chihe" ajuste de estatus como "Me desperté tarde" y "Que tengas una comida".
«En algún momento, WhatsApp se ha convertido en un medio de comunicación, - dice Fishman.- Empezamos a utilizarlo para preguntar: "Oye, ¿cómo estás?" Y alguien respondió de inmediato ".Ian vio la situación cambiante del usuario en la pantalla del Mac Mini como una casa en Santa Clara, y se entiende con mayor claridad que creó inadvertidamente un cómodo mensajero servicio."Me fascinó la idea de que estar constantemente en contacto con alguien que es de usted durante miles de kilómetros, con la ayuda de un dispositivo que llevar siempre con ellos," - dijo Kum.
único mensajero de texto libre en el mercado en ese momento era un BBM de Research in Motion, que sólo funciona en smartphones BlackBerry fabricante canadiense.También desarrollado G-Talk de Google y Skype, WhatsApp, pero en su fondo era una ventaja competitiva - Iniciar Sesión servicio ha sido su número de teléfono.Kum pronto introdujo la versión 2.0 con la mensajería opcional y obtener un retorno en forma de un fuerte aumento en el número de la audiencia saltó hasta 250 000 usuarios.Entonces Yang decidió invitar al proyecto Acton, que no podía encontrar un trabajo y había intentado, sin éxito, para iniciar el siguiente inicio.
amigos se sentaron en la cocina en casa Acton y enviaron mensajes el uno al otro en WhatsApp, que más tarde se hizo famoso por probar la función de la aparición de un mensaje de garrapata doble después de que el destinatario lo ve.Brian ya se dio cuenta de en frente de él - una alternativa real a SMS y lo más eficaz que nunca ganó su tecnología MMS popularidad para compartir fotos y otro contenido no textual."Hemos tenido todo el universo infinito de la Internet, que era ganar," - dice.
Pronto Qom y Acton ocupada Red Rock Café - café para nuevas empresas en la concurrida intersección de Mountain View.Las segundas instalaciones de suelo y en la actualidad los globos oculares completos de las personas enterradas en las computadoras portátiles, en el silencio de la escritura de código para sus aplicaciones.Fundadores de WhatsApp menudo sentaron en una mesas Cafe desvencijada - Acton con un portátil y un ordenador portátil Qom.En octubre, Brian atraído por el servicio de inversión primera semilla: $ 250 000 por proyecto puso cinco de sus amigos - ex empleados de Yahoo.Acton recibió el estatus de co-fundador y el porcentaje de WhatsApp.Oficialmente comenzó a trabajar en la empresa 01 de noviembre 2009 (Hasta que la transacción Facebook Qom y Acton retuvo participación total de 60%, que para la tecnología de creación de empresas es muy alta. Ian derechos de los autores de la idea y el único desarrollador en los primeros nueve meses del servicio fue excelente. La participación de las primeras empleados también colectivamente controlaba una parte relativamente grande -. aproximadamente el 1% Oficialmente, la compañía no hace comentarios sobre estas cifras).
Qom y Acton recibe constantemente la retroalimentación de los propietarios de iPhone, intrigado conveniente mensajero libre de funcionalidad, pero la incapacidad frustrados para comunicarse con los amigos, los usuarios de Nokia y BlackBerry.Dado que el sistema operativo Android estaba entonces en su infancia, Kum contrató a un viejo amigo Chris Peiffer de Los Ángeles a desarrollar una versión de BlackBerry de la solicitud."Yo era escéptico, - dice Peiffer.- ¿Es el SMS no es suficiente para comunicarse "mente Kum: SMS« bloqueo "usuarios en el interior del país?."Este es el último día - dijo el desarrollador.- Es una tecnología muerto, fuente de ingresos para los operadores móviles, que entrará en el pasado, como en los años 70 ha dejado un fax ".Después de escuchar los argumentos de Qom, y mirando a la tasa galopante de WhatsApp crecimiento de la audiencia, Peiffer se unió al equipo.
través de enlaces a Yahoo empieza a buscar una habitación como oficina - unas pocas habitaciones en un antiguo almacén de Evelyn Avenue en San José.El resto del edificio fue ocupado por el servicio de Evernote, que con el tiempo "sobrevivió" vecinos modestas de su territorio.En invierno, el personal WhatsApp envuelto en mantas para mantener el calor, y tuvieron que trabajar para mesas baratas de Ikea.La oficina no tenía ni siquiera un logotipo del servicio."Explicaron a Mapa:" Encontrar un edificio Evernote.Camine alrededor.Usted ve la puerta de atrás sin placa.Knock "- recuerda su entrevista uno de los primeros desarrolladores de BlackBerry-versión de WhatsApp Michael Donohue.
Kum Acton y los primeros años de trabajo de forma gratuita, pero su mayor gasto fue el envío de notificaciones de texto.Los WhatsApp presupuesto ya limitado devastadas SMS corredores como Click-A-Dile, organizar el envío de un mensaje a los EE.UU. 2 centavos de dólar por usuario, y el usuario está en el Medio Oriente - más de 64 centavos de dólar.Hoy en día, la empresa gasta en aviso alrededor de $ 500 000 por mes.En 2009, la cantidad era mucho más pequeña, pero fue suficiente para drenar la cuenta bancaria de Qom.Afortunadamente, WhatsApp exactamente a principios de 2010, primero aprendió a generar ingresos - salió a alrededor de $ 5,000 al mes, y esto es suficiente para cubrir los gastos administrativos.Los fundadores experimentaron, por lo que el servicio de forma gratuita, la cuota para ver cómo el público está interesado en la aplicación funcional.El punto de inflexión llegó cuando, en diciembre de 2009 una versión actualizada aprendieron a WhatsApp para enviar fotos - a pesar de la etiqueta de precio de $ 1, la afluencia de nuevos usuarios nuevamente aceleró bruscamente."Creo que podemos dejar que pagó" - expresa la opinión común Acton.
A principios de 2011 WhatsApp subió a la máxima calificación de las aplicaciones más populares en los EE.UU. App Store.Uno de los almuerzos corporativa uno de los empleados preguntó Kuma, por qué no atrae atención de los medios al proyecto."Marketing y medios levanta polvo - dijo el fundador del servicio.- Un polvo entra en sus ojos.Y ya no puede centrarse en el producto ".
Para los capitalistas de riesgo, sin embargo, la atención de los periodistas - no de los principales emprendimientos criterio prometedor.Una WhatsApp su éxito en ese momento ya crear un gran revuelo en Silicon Valley.Acton Qom y sólo logra que tímido lejos de indiscretas propuestas para las negociaciones.Brian acerca de la idea de atraer inversión de capital riesgo como un yugo de crédito.Se las arregló para convencer a un socio de Sequoia Jim Goetz.Inversor Terco ocho meses cortejando a los fundadores de WhatsApp, que tuvieron que utilizar todos sus numerosos contactos en la industria.Durante este tiempo, Goetz se reunió con una docena de equipos de desarrolladores de otros mensajeros - Pinger, Tango, Baluga y otros, pero la búsqueda de un socio de Sequoia fortaleció en la opinión: WhatsApp. - Verdaderos líderes del segmento.Para Goetz fue una sorpresa que el servicio ya está pagando impuesto sobre la renta."Es el único precedente en mi carrera de riesgo", - dice él.Fatídica reunión se llevó a cabo en la misma Red Rock Café.El inversor tuvo que soportar la cruz de examen startups díscolos y nunca prometen poner presión sobre ellos, exigiendo la introducción de modelos de publicidad.Por el derecho a invertir en dinero WhatsApp Sequoia Goetz accedió a convertirse en un "asesor estratégico" de la empresa.El fondo invierte en mensajero $ 8 millones.
Dos años más tarde, en febrero de 2013, cuando el público WhatsApp ha crecido a casi 200 millones de usuarios activos, y el personal de la compañía ha crecido hasta 50 personas, Qom y Acton de acuerdo en que era el momento para una nueva rondainversión."Errar" - Brian explica sus motivos.Él recuerda cómo su madre, que tenía un pequeño negocio para entregar bienes, sufría de insomnio, miedo de los atrasos salariales mierda, "Usted podría no quiere estar en una situación en la que usted no será capaz de resolver con el personal."La segunda ronda se llevó a cabo inversiones no públicas.Sequoia ha invertido en servicio de un adicional de $ 50 millones, teniendo en cuenta el mensajero de $ 1.5 mil millones Poco antes de Acton envió Getz WhatsApp declaración pantalla banco: la cuenta de la empresa había un millón de $ 8.257 - más que el proyecto ha recibido desde el fondo de un par de años antes..
firmemente de pie sobre sus pies, el servicio adquiere una nueva infraestructura de estado correspondiente.
