estructura organizativa de la gestión del personal se basa en la identificación de los requisitos básicos que deben cumplir por un empleado de la empresa para la calidad y el desempeño eficaz de sus funciones.La gestión eficaz de los recursos humanos debe conducir al desarrollo de las necesidades de personal que se formulan en forma de descripciones de puesto, modelos y perfil de actividad.Personal
de la empresa como objeto de gestión debe someterse sistema de evaluación para identificar a la persona que más se ajuste a las exigencias de sus puestos de trabajo.El personal también debe tener la voluntad de llevar a cabo sus tareas, que es tener una cierta motivación.El personal de la empresa como objeto de gestión estará sujeta a la selección para identificar las cualidades requeridas candidatos a ocupar un puesto vacante.Gestión de recursos humanos también debe incluir la regulación de las relaciones sociales y psicológicos en el equipo, el desarrollo del personal y, por supuesto, la liberación de elementos poco prometedores e ineficaces de trabajo.
detalles sobre la evaluación del personal, debido a que se vista de todo lo abarca de personal trabajan.Si se estima que el plan, es necesario determinar primero la posible necesidad de especialistas en determinadas profesiones de la región y la empresa en particular y la capacidad de satisfacer esta necesidad con la ayuda del personal existente.Esto incluye el potencial de desarrollo de los empleados, su fuerza numérica y la calidad de la persona.
Durante la selección del candidato es seleccionado para una posición determinada, poseer las cualidades que más se acerque el trabajo.Evaluación de la adaptación determina el nivel de cumplimiento del empleado y la organización, y las cualidades de flexibilidad de los empleados.Evaluar el desarrollo del personal, principalmente evaluar el proceso y los resultados de la educación, la posibilidad de un ulterior desarrollo del personal, sus negocios y cualidades personales.
Al evaluar el movimiento sindical estamos hablando de la motivación del empleado, su capacidad para trabajar en un nuevo trabajo, una evaluación de su potencial.El personal de la empresa como objeto de gestión requiere una estrecha atención en términos de evaluación del clima psicológico en el equipo.Uno de los objetivos de la gestión de los recursos humanos es la creación de una organización especial cultura corporativa.
siempre requieren la evaluación de la organización del trabajo, ya que afecta el contenido cuantitativo y cualitativo de las funciones desempeñadas por el personal, las condiciones de trabajo y los equipos de los centros de trabajo.
Todos los elementos de la estructura de gestión de personal se interrelacionan e interactúan entre sí.Sin embargo, la característica principal del sistema de gestión de personal es que la administración no puede ser posible para una entidad.Cualquier sistema de gestión de personal es una estructura compleja desarrollada dentro del sistema, y el papel de las distintas actividades, que se combinan en una sola.
Teniendo en cuenta el personal de la empresa como objeto de control, sino que también hay que tener en cuenta que el personal de gestión de servicios necesarios para realizar varias funciones, tales como:
- que necesitan para desarrollar planes de negocios para la gestión de personal para una idea clara de sus objetivos;
- para determinar la necesidad de la organización a los empleados en el momento presente y en el futuro;
- desarrollar un programa de desarrollo y formación, para garantizar su aplicación;
- crear un sistema de evaluación y verificación de las cualificaciones profesionales de las cualidades profesionales y personales de los empleados recién aceptados;
- hacer reglamentos para la gestión de personal: las descripciones de trabajo, reglamentos, etc. sobre el departamento
