La planificación financiera: la organización y la actividad de la empresa

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planificación financiera - es el proceso de gestión de la creación, distribución y uso de los recursos financieros de una entidad comercial.Este proceso es un elemento estructural del proceso de planificación, creado por los administradores de la compañía.

En una gestión moderna, cuando se aplique plenamente los principios de independencia deberían organizaciones y su propia responsabilidad por los resultados de las operaciones, la planificación financiera es de especial relevancia.Sin ella es imposible lograr un éxito considerable en el mercado, ampliar la producción y las actividades de negocios y equipo de desarrollo sociológico.

planificación financiera está estrechamente relacionada con la planificación de nuestras operaciones.Después de todo, los principales indicadores se basan en el rango de volumen de producción, el costo y el producto más grande.Este proceso contribuye a la definición de las reservas internas en la empresa y el cumplimiento modo de ahorro.Conseguir el tamaño del beneficio previsto es posible, con sujeción a los costos laborales previstos y costos de materiales.Planificación precisa evita sverhzapasov recursos materiales necesarios inversiones monetarias no programadas y los costos no manufactureros.Además, gracias a la planificación crea condiciones favorables para el uso eficaz de la capacidad de producción y, en consecuencia, mejorar la calidad del producto.

Así, la planificación financiera muestra el proceso de formación de un sistema de medidas destinadas a garantizar el desarrollo de la organización algunos recursos financieros.Este proceso es el responsable de la eficacia de las actividades en períodos futuros.

Con base en estudios en la esfera económica, los expertos destacó este tipo de planificación financiera: la previsión, la corriente y la planificación operativa.Los tres tipos de obligatoria se producen en la organización.

planificación financiera se lleva a cabo en una secuencia bien definida.Por lo tanto, el primer paso es la predicción que define los objetivos de planificación actuales de la empresa, la cual, a su vez, proporciona la base para un profundo y predicción operativa detallada de sus actividades.Nivel

de los parámetros de detalle de cada tipo de plan financiero que será determinado por la propia organización, teniendo en cuenta las características específicas de su funcionamiento.

también distingue a largo plazo y la planificación a corto plazo.A largo representaron las decisiones relacionadas con la adquisición de activos fijos, la definición de la gama de productos fabricados por la empresa, y las políticas de personal.Opción común

, sin embargo, en cualquier empresa es una planificación financiera a corto plazo, por lo general se extiende por un año.El presupuesto anual, a su vez, dividido en planes trimestrales y mensuales.