Recientemente, la introducción de la presupuestación una necesidad en materia de gestión de la organización.Al mismo tiempo, si está interesado antes en la información sobre la naturaleza del control presupuestario, ahora el interés en esta área entra en el campo práctico.
Por lo tanto, la introducción del presupuesto se hará efectiva con la definición correcta de los conceptos y herramientas que opera esta tecnología.También es necesario tener claro que está involucrado en el mismo, que está previsto que incurrir en los costos y qué resultados se espera recibir.Esto es por qué hay eventos corporativos especiales en carácter de formación de gestión presupuestaria.
Sin embargo, no todos los ejecutivos, directores comerciales, de compras o de producción de entender lo que el resultado trae la aplicación efectiva de la presupuestación.Y, de hecho, que a menudo están en la empresa responsable de la formación y ejecución de los presupuestos.Por lo tanto, para supervisar la ejecución de los funcionarios de datos del presupuesto de la Organización deberá conocer la secuencia de los artículos en los que se forman y de planificación.
introducción del sistema de presupuestación cualquier organización asociada con la aparición de un gran número de problemas.A menudo, la organización en la primera fase de desarrollo de los presupuestos de los formatos seleccionados.Sin embargo, este enfoque puede conducir al fracaso o (procesos no devengadas de la recogida de los datos necesarios puede conducir a la tardanza del presupuesto), o el hecho de que un presupuesto se establecerá muy tarde, y no podemos aceptar su voluntad como una herramienta para la toma de decisiones.Principales retos
enfrenta la organización en la elaboración del presupuesto son:
- sistema de presupuesto, es el desarrollo de una estructura financiera, dentro del cual el proceso se llevará a cabo directamente;
- formato de presupuesto, su estructura y forma;
- Organización de los presupuestos destinada a la elaboración de reglamentos y el nombramiento de las personas responsables;
- automatización y otros aspectos técnicos del proceso de elaboración de presupuestos, la utilización de un software especial.
Introducción del presupuesto - un proceso complejo, los componentes principales de las cuales son la implementación del programa de actividades administrativas y.Estas medidas deben ser utilizados sólo en el agregado, como el trabajo con la posterior introducción de la presupuestación solamente usando imposible software.Pero centrándose principalmente en software y automatización, y no tomar en cuenta la parte de la organización del proceso, la empresa corre el riesgo de mala presupuesto por resultados.
Para obtener resultados y el calendario de ejecución del presupuesto del proyecto debe cumplir con un especialista entrenado - gerente.Como regla general, el jefe del departamento de presupuesto o de finanzas.En el caso de la designación de la persona responsable cuando el financista, un economista, un contador o un programador, por lo que el presupuesto está condenada al fracaso, ya que estos profesionales hay palancas de influencia en la gestión de la empresa.
