Iga ettevõte, sõltumata selle suurusest, oluline positiivne tegevus.Tavaliselt tähistatakse seda kasumit.Kvalifitseeritud töötajad, head töötingimused, kõrget palka ei taga alati täielik edu.See sõltub suuresti juht (direktor).Selle tegevuse eesmärgiks on luua töökeskkond, mis on nn: turundus personal.See mõiste hõlmab mitmeid aspekte, mis peavad olema teadlikud ja reageerivad inimestega töötamisel.
selge avalduse eesmärk ja missioon firma
üldeesmärk lähendaks.Nad teavad, mida teha oma tööd.Lisaks meeskonnatöö võimaldab meil saavutada suurepäraseid tulemusi minimaalse ajaga.Tuleb märkida, et eesmärk peaks olema esitatud selliselt, et igaüks saab aru ja lihtne meeles pidada.See peaks olema võimalikult lihtne ja huvitav.
Diagnoos organisatsioonikultuuri
Marketing töötajad hõlmab loomine mõned reeglid ja seadused, mis kehtivad ainult firma sees ja kaasa jõudlust.Sageli juhtub, et juht saab oma alluvate mõningase vabaduse käitumises.Selle tulemusena võistkond mitteametlikud suhted põhinevad harjumusi üksikisikud.Sellises olukorras, pea on väga raske kuidagi mõjutada tööprotsessi.Sellel on negatiivne mõju tootlikkusele ja selle tulemusena väheneb tulu äriühingu või ettevõtja.Seega ülesanne manager -Clear sõnastada nõuded personali (tööaeg, riietus, reeglid kommunikatsiooni ja käitumist, vastutus jne).
määramine personal peab
Et mitte kahjumlikuks ning suurendada tulusid, siis tuleb kindlaks teha, mitu inimest sa tahad saavutada eesmärk.Head õpib turundus töötajaid kui teadust, et toime tulla lihtsalt.Kuna osa sellest ülesandest, peate arvutada koormuse iga töötaja ja palk.Selle tulemusena on võimalik määratleda minimaalne ja maksimaalne arv töötajaid antud hetkel vajab.
Loo otsis töökohta
meelitada kvalifitseeritud spetsialistid vaja luua asjakohased töötingimused.See on oluline, kuna palgatase ja töötajad, vahendid ja nii edasi.
kasutusele tasu süsteemi
Personalijuhtimine - ei ole mitte ainult erinevaid kontrolli meetodid ja piiranguid.Sest kõige parem ja töökas luuakse töötajale boonuseid, tõstes redel jms
Et eesmärgid olid selged, leiavad funktsioone, mis on määratud turundus personal:
1. Information.Kollektsiooni erinevaid andmeid: umbes tööturul, välise ja sisemise keskkonna organisatsioon jne
2. Analüütiline.Andmete töötlemine, koostamine erinevate aruannete ja ettepaneku meetmete parandada töötajate produktiivsust.
3. Kommunikatiivne.Sidemeid tööturu ja töötajatega.See on vajalik, et täita organisatsiooni vajadustele personalile.Sellised ühendused on tehtud läbi tööhõive teenust, haridusasutused, tööbürood, meedia.
Kokkuvõtlikult võib öelda, et turundus personal - on spetsialiseeritud tegevus suunata loomine töötavad töötajad, hooldus ja tema toimimise tõhustamise.Tavaliselt suured organisatsioonid on eraldi osakonnad, mis tegelevad just seda.Kogenud ja kvalifitseeritud spetsialistid on vähe ja raske meelitada neid.Seega eesmärk turundus on luua tingimused töö, millest on võimatu keelduda.
