Enne kui põhifunktsioone juhtimine on paljastada Arusaam haldamisega seotud ülesandeid.Esiteks tuleb märkida, et organisatsiooni juhtimist on keeruline protsess, mis hõlmab erinevaid juhtimise.Kõik põhifunktsioonid juhtimine on tihedalt seotud üksteisega moodustavad ühtse süsteemi, mille eesmärk on saavutada teatud eesmärke.Kõik põhifunktsioonid juhtimine on erinevad konkreetseid tehnikaid ja meetodeid.Mõtle, milliseid juhtimise tegevus kujutab endast üldise kontseptsiooni põhifunktsioone juhtimise:
Base, kodus juhtimise on funktsioon planeerimine.Ettevõtte tegevust või ühing peab algama plaani koostades.Täieliku ülevaate ei piisa lihtsalt loetleda juhtimise funktsioone, nende omadusi aitab paljastada põhjalikumalt uuritud teema.Läbi planeerimise määratletakse eesmärgid ja prioriteedid ettevõtte arengusse, samuti vajalikke komponente tegevuskava nende saavutamiseks.
jagatakse tüüpi plaani: mõiste, mis hõlmab ajavahemik on vähemalt 3 kuni 5 aastat;Keskpikas perspektiivis - mitte vähem kui üks aasta;lühiajalised - jääb vahemikku kalendriaasta.
kogenud juhid kasutada igasuguseid planeerimine.Professionaalsus juht on edumeelsed koos praktiline tegevus, samuti võime eraldada sihtmärk.Tulemuspõhine juhtimine - see on midagi nagu juhtimine eesmärkide, mis koondab planeerimise ja kontrolli.
Seega ideed uurima juhtimise funktsioone, nagu planeerimine, teeme tihedat koostööd puudutanud kontrolli funktsioon, mis on järelevalve kuidas efektiivselt organisatsiooni eesmärgid saavutatud ning vajadusel korrigeerida kõrvalekaldeid.Kontroll võimaldab kiiresti tuvastada ja lahendada probleeme enne, kui need muutuvad pöördumatuks.Selle kontrolli lülina, mis ühendavad kõiki juhtimisfunktsioon, nende omadused on toodud allpool.
Mitte vähem oluline on funktsiooni juhtimise, kui organisatsiooni.See hõlmab nii organisatsiooni struktuuri ja töökorralduse protsessi.
protsessis organisatsiooni struktuuri jagunemine toodetud kõik ettevõtte üksused suuremates piirkondades, valitud, et saavutada organisatsiooni.Samuti kehtestatakse volitused erinevatel ametikohtadel ja nende suhteid.
organisatsiooni protsessi eesmärk on tagada normaalset toimimist ja suhtlemist erinevate osakondade ettevõtte eesmärkide saavutamisel.
organisatsiooniline struktuur moodustub protsessi organisatsiooni struktuuri, nii et see on midagi nagu reeglid, mis on välja töötatud juhtidel jaoks tööjaotust ja tööjaotus.Organisatsiooniline struktuur võimaldab ülemineku plaanis tegevust.
Teine funktsioon juhtimine - motivatsioon, mis on protsess, mis julgustab töötajaid tegevus rangelt mille eesmärk on saavutada oma eesmärke.Motivatsioon kui juhtkonna tegevuse kasutab järgmisi hoobasid mõju meeskond: moraalne ja majanduslikku motivatsiooni.
Under stiimul tähendab stiimulite kasutamist motiveerida inimesi.Samal manager kasutatakse teooria motivatsioon võib jaotada järgmiselt:
teooriad motivatsiooni, paljastades dünaamika vastasmõju erinevatel põhjustel;
sisu Theory of motivatsiooni tuvastab ja analüüsib tegureid motivatsiooni.
