Peale ilmse mugavuse ja jälgitavuse järjekindlus personalijuhtimist kannab veel "koorem": see aitab ennetada esilekerkivaid küsimusi, neid kontrollida ja lahendada maksimaalse efektiivsusega.
Loomulikult HR juhtimine võib olla nii juhitavuse nagu tootmisprotsess, kui töötajad - inimesed oma iseloomu, temperamenti, meeleolu, huvide jmsInimene, kohati ta ei suuda otsustada, mida ta tahab igal ajahetkel.Ülesanne juht pädev talitus või HR: selgitada võtmeisikuks meeskond ja nendega töötada.Sellest järeldub, et süsteem personalijuhtimine - sessile emotsionaalset sfääri ja suhete vallas, mis on paratamatult olemas töö organisatsioon, mis keeles juhtimise.
Kui personalijuhtimise süsteem on ehitatud õigesti, see tähendab, et meeskond töötab asjatundlikult ja sidus, keskendub see tulemus ja töö kvaliteeti.Selleks, et luua personalijuhtimise süsteem, teil on vaja luua eesmärke, struktuuri ja funktsiooni personalijuhtimise, arendada funktsionaalset seost.
personalijuhtimise süsteem hõlmab mitmeid olulisi elemente:
- spetsialistide juhtimine;
- riistvara;
- andmed komponent;
- juhtimise tavasid;
- õiguslik raamistik.
Väärib märkimist, et personalijuhtimise süsteem on suures organisatsioonis võib olla olulisi erinevusi samalaadset väikefirma.
Nagu iga teine süsteem, personalijuhtimise süsteem on teatud otstarbeks.Sel juhul võivad need eesmärgid tuleks vaadelda kahest vaatenurgast: töötajad oma eesmärkide seadmine ja haldamine - oma eesmärke kasutamise töötajad, kes ei pruugi alati kattuda.
Loomulikult paremini korraldatud süsteem personalijuhtimise, seda tõhusam see töötab.Mis määrab tõhusust selline süsteem?
- analüüs ja selge arusaam organisatsiooni strateegia.Töötajad peavad selgelt aru, millises suunas ja mida ettevõte rakendab eesmärk.Keskendu strateegia aitab määratleda põhilised sammud, et sa pead tegema, et lahendada ülesandeid.Jätkame Põhimudel ärisuhete, mis on aluseks loomise peamisi aspekte personalijuhtimise süsteem, nagu karjääri planeerimine, hindamine, hindamine valiku ja edutamise jms
- loomine mitmetasandiline süsteem personali hindamine.Võite luua profiili edu - eraldada iga konkreetne seisukoht viitega professionaalne, isikliku ja professionaalse kvaliteediga, ja siis see ideaalne mudel kiirenemist mees.Täpsus valikut sel juhul olla palju suurem, ja kaasamine - edukas.Sest personaliosakonna hoone sellised mudelid aitavad õige juhtimise reservi.
- kindel kättesaadavus mudelid ja menetlused.
- kohustuslik kaasamine line juhtimine.
- võime muuta otstarbel koos uute probleemidega.
kindlasti läbi regulaarseid tulemuslikkuse hindamise, et hinnata vastavust oma pädevuse profiilid edu.Sertifitseerimine aitab jälgida töötaja tulemuslikkust ja kindlaks määrata dünaamika nende arengut.Vorm sertifitseerimise võite valida ükskõik millise, vaid üksikute intervjuud juhtimise.
tulemusena tahes tõhus sertifitseerimise saab jälgida põhivajadusi töötajad.Järgmine loogiline samm on luua kutseõppe programme, mis peaks olema oluline osa keerukus.Keerukuse - erinevaid vorme ja meetodeid personali koolitus: coaching, äritegevuse koolitus, mentorlussüsteem jms
