Paindlik töötamine: kasu võib olla vastastikune

Paindlik töötamine kasutatakse peamiselt siis, kui töötaja saada teatud tulemus.See on päris hea näitaja, et parandada töö efektiivsust, kui inimene valib sobiva aja.Paindlik töötamine parandab töötajate motivatsiooni, kui tajutav teatav samm edasi osa peatoimetaja.Inimesed arvavad, et nad on usaldusväärsed, ja arvavad, et need, kes vastutab.Kuid paindlik töögraafik ei sobi kõigile.Seda ei saa kasutada, kui vaja kinnitada kohalolekut töötaja, näiteks riigiteenistujate töötavad elanikkonnast.

Paindlik töö - on võime kaotada seisakuid.Tõepoolest, kui seda kasutatakse, tavaliselt ei pea olema kontoris, ladu Production need perioodid, kui seda ei ole vaja.Miks näiteks pagasikäitlejad istuda ja oodata saabumist vagunite kaupa?

Paindlik töö võib olla mitu versiooni.Esiteks on ise töötaja alguse ja lõpu tööpäeval ning lõunapausi teatud etteantud raamistikus.Teiseks on kohustus viibida tööl kõige aktiivsem tundi, enamasti see valik on leitud kaubanduse organisatsioonid teenindussektoris.Kolmas tüüp - graafik, kus töötaja töötab teatud päevadel oodatust kauem aega, kuid muul ajal, madalama intensiivsusega ülesandeid puhkab.

neljas erinevaid - kui koos kontoris ja kodus tööd.Paindlik (Moskva, Peterburi - linna, kus ta on kõige populaarsem) on üks kõige sobivamad meetodid, et suurendada tootlikkust.Selle asemel, et raputades metroos ja bussides, töötaja maksab rohkem tähelepanu lahendus probleemile ja kontor ilmub ainult siis, kui teil on vaja oma isiklik kohalolek.

Töö selline kord, sõltumata nende liigist nõuab teatavaid tingimusi.Main - on kõrge enesedistsipliini töötajate võimet levitada oma töö ja puhkeaja, et teha kindlaks, kui kaua võtab täita talle pandud töökoormus.Lisaks peab isik on oskusi enesekontrolli ja iseorganiseerumine, kes vastutab.Aga tõhusust selle vahendi tõsiselt sõltub pea, mõtlemine, mis peaks olema paindlik.Tema kohustus - õigesti ja selgelt kujutada probleemi, kuidas kontrollida täitmise protsessi, see ei ole võimalik, ja ta näeb ainult lõpptulemust.

ka tuleb lahendada kõiki õiguslikke küsimusi.Selles režiimis vajate selgelt määratleda piirid aeg ja ülejäänud töö käigus.Sa ei saa unustada, et lisaks inimõiguste juht on kohustused ja vastutus töötaja - eriti olukordades rikkumise töökaitse.Selleks, välja arvatud kirjeldada kõiki funktsioone see töö kohalike seaduste ja lepingute tuleks kehtestada Kell kaart.Formaalselt see peab olema, vastasel korral lahendada kõik vaieldav olukord on objektiivselt võimatu.