Iga äri, mis tahes äritegevuse on ohtlik.Tema arvukad riske erinevates valdkondades.See risk võib olla põhjustatud muutused poliitilises keskkonnas ja riskid poolt loodud raskes majanduslikus olukorras, kuid lõpuks, üks ei välista äärmuslike ilmastikunähtuste asjaolusid, mis võib vähendada "ei" kogu firma tegevuses.
On pidurihooba äri, paljud ettevõtjad kardavad isegi väikseim riske, kardab näkku neile näost näkku.Aga see on ebamõistlikult hirmu!Sest iga olukord saab minna, et mingit ohtu on võimalik kontrollida.
suurepärane lahendus, et võidelda risk võib olla mitmekesistada äri.Mida see tähendab?Tegevuse mitmekesistamine näitab, et organisatsioon on suremas nii, et üks võib kompenseerida riske edu teises suunas.
Näiteks firma varustab turgu banaane, kuid mõned aastat suchilsya kohutav ikaldus seda välismaalt vilja.Organisatsioon sattus raskesse olukorda.Aga ettevõtte juhtkond oli ette nähtud võimalust esinemise ikaldus, nii, et lahus oleks pädev mitmekesistama oma tegevust, mis on alustada varustamise rohkem õunu, pirne ja virsikuid.Isegi kui seal tulevad kehva saagi banaanid, organisatsioon on alati võimalik püsima jääda tänu rakendada muid tooteid.
See on põhjus, miks iga ettevõte vajab, et vältida monopolide oma tööd, sest see võib viia pankroti.Ja see kuidagi lihtsalt ükski ettevõte tahab jõuda mitte.
Aga mitte ainult eri liiki tooteid on võimalik hoida organisatsiooni pinnal.Riskide hajutamist - see on ka suurepärane muidugi haldamise ebakindlast olukorrast ettevõte.See hõlmab ka riskide hajutamise?
Iga ettevõte peab alati säilitada kontrolli võimalikke ohte, et jälgida muutusi turuolukorda ja arvutada tõenäosus sündmuse saabumist.See, mida tuleks teha, et mitmekesistada riske, see tähendab, et alates rajoon.Ja mida rohkem riske on eraldatud, seda lihtsam on neid hallata.
riskide hajutamine hõlmab loomine puu või riskimaatriks, mis kogutakse kõik võimalikud sündmused: Esimene laienemine, siis väiksemad.
Näiteks riskide laienemine võib vaadelda majandusliku, poliitilise, loodus-, sotsiaal-, äri-.Aga kõik need riskid võib jagada väiksemateks.Mõtle jagunemine majanduslike riskidega.
1 - muutus vahetuskursse;
2 - rahaliste vahendite puudumine;
3 - kõrge võlakoormus;
4 - madalam sarnaste kaupade hinnad konkurentide;
5 - hinnatõus tooraine ja paljud teised.
riskide hajutamise võimaldab lõhkuda võimalikke ohte väike mured, plaan mille lahendamine on võimalik arendada ette.Selleks, ning kasutusele sellised meetmed.Juhid, kes tegelevad riskijuhtimisega saab eelnevalt näha võimalikke ohte efektiivsust ettevõtete ja töötada välja tegevuskava lahendusi suudab aeg olukorda päästa.
riskide hajutamine, muidugi ei välista need solvavad, kuid see võimaldab ettevõtete juhid reageerida õigel ajal tulevad muudatused ning võtta sobiva lahenduse ilma paanika ja hirm kaotada kõik.
Arvestades neid tegureid, riskide hajutamise tundub üsna teadlik ja otstarbeka meetodi organisatsiooni juhtimist.Aga raskus seisneb selles, et vähesed spetsialistid on võimalik ennustada võimalikke riske ja arvutada nende esinemise tõenäosus.Kuid täna ülikoolid valmistuvad selle ala spetsialistid ja kogemusi organisatsiooni aitab suuresti ka rasket tööd, et võidelda tekkivate riskide.
