Protsessi innovatsiooni mõiste parandada tootmist

click fraud protection

Teoreetiliselt mõiste parandada tootmisprotsessi innovatsiooni peetakse etapijärjestust:

1) algatamise ja rakendamise (R. Norman);

2) Hindamise algatamist, rakendamist, routinization (J. Hage, M. Aiken);

3) arusaam probleemist, tootmise ideid, leida lahendus probleemidele lahendusi, rakendamine ja kasutamine (A. Myers ja D. Margis).

organisatsioonilist konteksti eraldada etapp:

1) mõtestamine, ettepanekuid, vastuvõtmine (heakskiidu) ja rakendamine (J. Wilson);

2) otsida "root" probleemi, tootmise alternatiivseid ettepanekuid, alternatiivide hindamise, valiku ja algatamise otsuse, heakskiitmine ja routinisation (L. Cummings ja M. O'Connell).Parandada tootmise organiseerimises kontekstis uuenduslik ettevõtte arengusse, lubab eraldada kolme etappi:

1. Kuidas uuendusi - kontseptuaalse ja tehnilise lahenduse loomist innovatsiooni.

2. Distribution ja organisatsiooni arengu uuendusi;

3. Kasutades innovatsiooni - aidata taotluse, hooldus;taaskasutada pärast kasutamist.

Tuleb märkida, et konkreetne sisu etappidel innovatsiooniprotsessi sõltub tüübist ja iseloomust innovatsiooni edendamisel meened.

etappidel elutsükli uuendusteks:

1. Research.

2. Päritolu - mõiste parandada tootmist esineb alati põhjal uus idee.

3. Tootearendus.

4. töötada välja uus protsess.

5. parendamine tootmise tehase - tootmise ettevalmistamine, katsetamine, rakendamine õige toodang.

6. difusioon - uuenduste kasutuselevõttu konkreetse objekti.

7. Tarbimine - uuendustegevuse.

8. routinisation - keerates innovatsiooni tavaline tööstuslik tegevus.

mõiste parandada tootmist põhjal, et innovatsioon, näitab, et ta, nagu kogumik sub hõlmab:

1) põhi Protsessiinnovatsiooniks ja tarbimine (arendusprojektid, investeeringud protsess);

2) Process Services (kaubik, õiguslike ja organisatsiooniliste, informatiivne, tehnoloogia ja haridus-, finants- ja logistilist toetust, tarkvara nõustamis-, värbamis- ja koolitus);

3) reguleerimist (riigi, sektori, piirkondlikul ja omavalitsuse, ettevõtte).

Teiselt poolt, protsessi innovatsiooni mõiste parandada tootmist, noogenesis (uute teadmiste loomine) peetakse põhjal mõtteid inimese loominguline ilminguid.Tema "siirdamist" teatud osa keskkond aitab omakorda infrastruktuuri keskkond, potentsiaalselt võimelised mõistma innovatsiooni.

peaks eraldama etappidel innovatsiooniprotsessi:

1) ideede genereerimiseks;

2) süntees ideid, kellel on kogemusi;

3) kasulik rakendamine - prototüübi loomine;

4) uuendustegevuse oma "taandareng";

5) Operation uuendusi väljalangevus defektne kogemus, mis ei suuda saavutada eesmärki;

6) labastumine innovatsiooni - kaotus mitmeid kaudseid ja deklareeritud omadustele juurde kapitaliseeritust saadud abiga kogemus, üleminek elitaarne kasutamine uuendusi oma laialdast kasutamist.

kindlasti tingitud rakendamise ja toimimise innovatsiooni ja teenib ka teadmiste suurendamisele.Praeguses etapis, mõiste parandada tootmist väljastatakse selle lõplikul kujul ning innovatsiooni muutub igapäevane töövahend.

Seega on innovatsioon, isegi teoreetiline tase tasu, tegutseb keerulises mitmemõõtmeline nähtus, mistõttu teaduslikus kirjanduses kasutatakse mõistet on palju tõlgendusi.