Kuka on johtaja ja mitä hän teki?Nyt tällainen kysymys tulee kantajien esittämät yhteydessä kasvava suosio tämän ammatin.Useimmat ihmiset uskovat, että tärkein työn vastuu manageria - työnkulun hallinta ja henkilökunta.Itse asiassa kaikki riippuu toiminnan laajuus.Esimerkiksi, jos puhumme mitä myyntipäällikkö, se tarjoaa asiakkailleen tuotteita tai palveluita, tehdä tilastollinen analyysi, ja rakentaa edelleen vuorovaikutusta asiakkaiden kanssa.Se tapahtuu niin, että myyntipäällikkö voi samanaikaisesti olla mukana henkilöstön koulutus.Jokaisella yrityksellä on omat ehtonsa.Mutta on jotain yhteistä kaikille managereille, riippumatta niiden toiminta-alaa, yksikkö tai toimipaikka.Tämä yhteensä voidaan jakaa useisiin osatekijöihin tai ominaisuuksia.Katsotaanpa selvittää, mitä johtaja pitäisi tehdä ja mitä tehtäviä suorittamaan parantaa oman työnsä.
toimintoja
1. Tavoitteiden asettaminen
johtaja asettaa tavoitteita organisaation.Eli ne asetetaan viitearvot pyrkiä, ja määritellään tehtävät nopeasti tavoitteiden saavuttamiseksi.Hanki ne saavuttaa tai ei, riippuu siitä, miten hyvin ne on suunniteltu ja tiedoksi henkilöstölle.Tämä on tärkein toiminto huomioon kysymys siitä, kuka on johtaja ja mitä hän tekee.
2. Organisaatio
Tämä ominaisuus sisältyy analyysi toiminnan, päätökset, ja tarvittavat yhteydet.Manager luokittelee työn esiin tärkeimmät sen osien ja murskaus ne tehtävä.Sitten muodot ovat organisaatiorakenne ja annetaan erityisiä työntekijää.
3. Motivaatio ja verkostoitumisen
ihmiset, jotka ovat eri kantoja, johtaja saumatonta.Kuitenkin hän voi päättää korottaa palkkaa ja nimittämistä.Lisäksi johtaja kommunikoi säännöllisesti kollegojen, esimiesten ja alaisten.Tämä auttaa luomaan kontakteja ja parantaa laatua työntekijöiden viestintää.
4. Arviointi ja seuranta
Tämä on toinen vastaus Voros siitä, kuka johtaja ja mitä hän tekee.Yhtä tärkeä tehtävä on arvioida ja valvoa työprosessin ja sen tuloksia.Kuten millä tahansa muullakin alalla, kaikki tämä on tietoon kollegoiden, esimiesten ja alaisten.
5. kehittämisen
johtaja on jatkuvasti mukana kehittämässä sekä itsensä ja hänen kollegansa.Nykyisissä olosuhteissa kireän kilpailun ja korkean teknologian että tuote olisi äärimmäisen tärkeää.
Päätelmä
Joten saimme selville kuka johtaja ja mitä hän tekee.Itse asiassa jokainen yllä mainitut toiminnot, voit panostaa erillinen kirja.Ja tehokkaan suorituskyvyn jokainen niistä on oltava erityisiä ominaisuuksia ja pätevyyttä.Esimerkiksi, tavoitteiden asettaminen - se on aina kysymys kompromissi periaatteet ja tulokset organisaation, käytettävissä olevat resurssit ja haluttuun lopputulokseen, ja niin edelleen .. Yleensä, jotta tulla hyvä johtaja, sinun täytyy jatkuvasti työtä parantaa taitojaan viisi edellä mainittuihin ryhmiin.
