kirjanpito on vaikea tehdä, se on parempi antaa tämä työ ammattilaisille.Mutta johtaja yhtiö tulee olla tietoinen kaikista tapauksista, erityisesti taloudellisia.Käytännössä käy niin, että yhden yhteyspisteen ja pään kirjanpitäjä ovat menoeriä.Ja jokaisella on oma näkemyksensä asiasta.Ensimmäinen keskittyy laki, toinen - voittoihin ja vähentää kustannuksia.Seurauksena yhteisen työn on oltava tavoitteena pään ja ei riko lakia.
tärkein maksaa
menot voivat tarkastella, muokata, kirjoita uuden osakkeen harkintansa.Mutta on niitä, jotka tällä kaudella voi koskettaa: velvoite yrityksen kolmansille, työntekijät, valtion virastot.
Keskeisiä kaikille yrityksille ovat: mainonta, verot ja maksut, palkat, vuokra, kuljetuskustannukset, viestintäpalvelut.Jos toiminta-yhtiö on vähennetty myyntiin tai tavaroiden, lisätään edellä maksut tavarantoimittajille.
tunnistetiedot kustannusten nousu
syyt kohonneita kustannuksia voivat olla erilaisia.Yritys - kohdentaa resurssinsa väärin, muutokset palvelujen kysyntää, kausivaihtelu.Suurimmat kustannuserät tuotantoon - raaka-aine ja työvoima työntekijöiden.Sekä uuden teknologian käyttöönotto, laitteet, sähkön ja muun tarjonnan järjestelmien työpaikalla.Jos yritys ei ole kovin suuri (jopa 100 henkilöstö), tunnistaa, paperi- kustannusten nousuun on helppoa.Kun kyseessä suurten organisaatioiden - olisi verrattuna kaikkiin menoihin edellisen kauden, tiedot liittyvät dynamiikkaa suorituskykyä.On mahdollista, että kustannukset ovat perusteltuja, koska lisääntynyt toiminnan laajuus.
Kustannusten vähentäminen
Asiantuntijat suosittelevat seuraavia keinoja vähentää kustannuksia:
1. Tunnista kustannuserät ylittää nopeuden suorituskyvyn (kannattavuus).
2. Katsaus paperin hintaa: tunnistaminen tekijöitä, jotka lisäävät kustannusten alentaminen, irtisanominen rahoituksen missään osassa artikkelin.
3. suunnittelu toimenpiteitä kustannusten pienentämiseksi.
viimeinen kohta voi tulla, kuten väheneminen raaka-ainekustannukset, henkilöstön vähentäminen, tehtävien uudelleen jakaminen tai koulutetaan uudelleen, laitteiden hankinta optimointia tuotantoprosessin.Kun on erityisiä toimia arvioidaan niiden kustannukset ja odotetut tulokset.
4. Lisäksi suunnitelma tarkistetaan ja panna täytäntöön nimittämisen jälkeen vastuuhenkilöt.
esimerkiksi lisääntynyt kulujen "mainonta".Kampanja oli suunniteltu virtauksen asiakkaita, jotka voitaisiin sitten tehdä sopimuksen palvelujen tarjoamisesta.Voitto olisi noin 50000. Kuukaudessa.Promotion maksaa $ 13 tuhatta. Asiakkaat kuitenkin tuli ja meni ilman sopimusta yrityksen kanssa.Kun virheanalyysi, johto päätteli, että siinä vaiheessa, neuvotteluun voi "tuoda" viestintää sen loogiseen päätökseen (sopimukseen).Jälkeen ymmärtämättä syyt on kehitetty seuraavat toimet: koordinointi, erottaminen neuvontaa työntekijöiden keskuudessa, treenata prosessin viestintä asiakkaan kanssa.Lisäkustannukset ei tarvita, kun pari harjoituksia, henkilöstön pystyivät tarjoamaan yritykselle voittoa 20000. Ruplaa.Reittiliikenne koulutus työntekijöiden erikoiskursseja ja harjoitusten (kesti uusien kustannuserät - henkilöstön koulutus).Jatkuminen Näiden toimien avulla saavuttaa aiottu tulos 50000. Muita voittoa.Mutta koulutuskustannukset (15 ths.) Maksaa pois kuukaudessa (kanssa uudelleen mainoskampanjan).
vinkkejä kustannusten optimointiin
Tämä artikkeli kustannukset, kuten veroja, katsotaan loukkaamaton mukautuksia.Kuitenkin, ja on mahdollista alentaa kustannuksia.Tämä toimenpide on nimeltään verosuunnittelun ja tarjoaa kaikki edut ja oikeudelliset toimenpiteet alentaa veroja ja maksuja.
katsoi myös koskemattomia henkilöstön palkat.Kuitenkin menetelmät palkkojen ja mahdollisuutta tehdä määräaikaisen työsopimuksen tai virasto, anna "porsaanreiän" vähentää kustannuksia ja tässä artikkelissa.
