tuotannon ohjelma sisältää soveltamisalaa ja tuotevalikoima tietyn laadun.Suunnitelma kuvastaa asiakkaiden tuotteiden kysyntää ja valmiudet yrityksen tarpeisiin kuluttajille.Tuotanto-ohjelmaa yhtiö - se on erittäin tärkeä asia suunnitelman.Ohjelman tuloksellisuuteen on ominaista kasvuvauhti bruttotuotannosta.Tavaroiden laatu on täytettävä.
tuotanto-ohjelman muodostuu sen sisältö tavoitteiden strateginen suunnitelma organisaation.Se on luotu, mukaan markkinat markkinointi, määrä julkisia hankintoja, luonut paketin tilauksia todella vähäistä kaikki resurssit.Tuotanto-ohjelmaa yhtiö on jaettu osiin:
- sellainen suunnitelma tuotannon.
- arvo suunnitelman tuotannon.
tuotteiden arvoltaan johtuu suunnitelmasta tuotannon laatuaan.Kirjanpito tuotteiden laji suoritetaan asianmukaiset mittayksiköt: kappaletta, tonnia.Ominaisuus fyysisiä indikaattoreita, jotka liittyvät tietyn tuotteen.Käytä luonnon ja puolittain luonnontilaisia yksikköä.Liittyvien luonnollisten sovelleta, kun tuotteilla on eri yhden tarkoituksen kuluttajahintoihin.
Reaalisesti suunnitelma ei voi aina laskea tuotannon kokonaisvolyymi, määrittää sen kasvua ja rakennetta.Tässä suhteessa tuotanto-ohjelmaa yhtiön tavoitteena on tuotannon suunnittelua arvosta.Bruttokansantuotteen volyymin ja myyntikelpoisia tuotteita - tärkeitä indikaattoreita arvon.Niitä käytetään määritettäessä määrä teollisuustuotannon, kasvuvauhti työn tuottavuuden.
tuotanto suunnitellaan ohjelman yrityksen
Tuotannon suunnittelu on tärkeä osa organisaation johdon.On erityistä tekniikkaa treenata, johon sisältyy:
-
säännöstely.Menetelmä on asennus yhtenäinen sääntelyjärjestelmä.Tämä järjestelmä perustuu standardeihin hyödykkeiden kustannukset, palvelu monimutkaisuus, polttoaine, materiaalit, rahoitus, käyttö laitteiden yrityksen.
-
Balance suunnitelma tarjoaa yhteyden resurssien tarvetta ja lähteitä kattavuus.Tätä varten tehotasapainon suoritetaan kokoaminen tuotantokustannukset työajan, materiaalien ja energian säästöä.
-
Analyyttinen laskelma käytetään laskemaan tavoitteet, dynaaminen analyysi.Määrittäminen ydinindikaattoreista lähtötilanteen ja muuttaa niitä suunnitelman mukaisesti.
-
talous- ja matemaattisia menetelmiä on kehittää malleja talouden.Laske riippuvuus muutoksen indikaattoreita verrattuna useita keskeisiä tekijöitä.Näin valmistettu useita vaihtoehtoja suunnitelmia.Näistä valitaan optimaalinen.
-
analyyttinen kaavio avulla voit näyttää tulokset taloudellisen analyysin avulla taulukoiden, kaavioiden.Esittää kaavamaisesti määrällisten indikaattorien yhteyksiä, pariksi keskenään.
- ohjelma-tavoite menetelmällä.Jossa se koostuu joukko toiminnan ja tehtävien yhteinen päämäärä ja valmistumisajankohta.
Kun suunnittelet monimutkainen näiden menetelmien, eikä jokin kakoy-.Tyypit suunnittelu vaihtelevat kannalta niiden suorituskyky: pitkäaikainen (10-25 vuotta), keskipitkällä aikavälillä (2-3 vuotta), lyhyen aikavälin (1 vuosi, vähintään - 2 vuotta).Kaikki kolme suunnittelun vastaavat toisiaan, että koordinoidaan toistensa kanssa kokonaisuutena.