Stimulus - keppiä, jonka antiikin Roomassa ajoi karjaa ja orjia, jotta ne toimi paremmin.Moderni työntekijöitä ei ruoska, paljon vähemmän vaivaa, ja lisätä tuottavuutta kannustimet sovelletaan.He
artikkelissa työlainsäädännön Venäjän federaation №129, ja nyt kannustimet ovat osa palkasta.Ne ovat erilaisia, mutta tunnetuimpia ovat palkinto.On virhe ajatella, että kaikki palkinto olisi stimuloiva.Esimerkiksi maksut syntymäpäivä tai vuosipäivä organisaation eivät ole.Joissakin tapauksissa työnantaja jopa sisällyttää ne verokulun.Kuitenkin kustannukset palkka sisältää kaikki maksun työstä, joka suoritetaan osana työsopimuksen.Tosiasia on, että kannustimet, joilla pyritään parantamaan tehokkuutta työvoiman ja ammatillisen tason lisäksi, niiden avulla voit vähentää henkilöstön vaihtuvuutta.Ne voidaan asettaa korkea pätevyys ja taitoja, palvelusaika ja tuntemus vieraan kielen ...
työntekijöille talouden instituutioiden julkisen tiedon palkkiot lasketaan ottaen huomioon "luettelosta, kannustimet."Tämä hyväksyi asiakirjan järjestys №818 terveysministeriön Venäjän federaation 29 joulukuu 2007.Tämän asiakirjan, ne voidaan antaa: korkean intensiteetin ja ammatin harjoittaminen, työn laadun, virkaikää ja palvelusaika, sekä työn tuloksia.Ehdot ja koot kuvataan yksilöllisiä ja kollektiivisia sopimuksia ja näin ollen voi olla erilainen.Esimerkiksi kannustinmaksut koulutuksessa.Tämä osa korvausrahaston on jakautunut työntekijäryhmien: johtaja oppilaitoksen, hänen avustajansa, opetushenkilöstön ja ammattilaiset, tukihenkilöstö, sekä yksi suunnitellun maksamista varten kertakorvauksen bonuksia.Tällöin kannustin maksut opettajille, tai pikemminkin järjestelmän niiden tarkoitus on erilainen kuin hyödyt johtajat.Arvioinnin pääjohtajan tehdään tuloksista kaikkien oppilaitosten tietyn ajan mukaisesti tulosindikaattorit.
Lisäksi työnantaja ei saa antaa kannustin maksuja siinä tapauksessa, että ei ole kiinnostunut motivaatio sen henkilöstön.Lisäksi se voi asentaa ne, mutta ei maksaa, jos työntekijä ei täytä vaadittuja edellytyksiä myöntämisen.
Tällöin jos työnantaja on kiinnostunut tehokasta työtä alaistensa, käytetyt aineelliset ja aineettomat muodot stimulaatiota.Ensimmäinen muoto kuuluu:
- bonukset / palkintoja;
- prosenttiosuus voitoista organisaation;
- laina;
- ostaa osakkeita edullisin ehdoin;
- tuettua koulutusta / loma;
- vakuutus.
muita kuin taloudellisia kannustimia tulee voimaan siinä tapauksessa, että työntekijä ymmärtää merkityksen niiden toimintaa ja on mahdollisuus ammatillisen kasvun.Useimmiten nämä kaksi motivoiva usein täydentävät toisiaan.
