contrôle de l'art - ce qui est le plus grand des arts.Bien que beaucoup de gens pensent qu'ils savent tout mieux que quiconque et pourraient changer la vie des autres, et de faire un travail plus efficace de la société, en fait, la capacité à gérer - il est un cadeau rare.Et comme tout don rare, la bonne gouvernance est difficile à analyser.Chaque dirigeant a leurs propres secrets de la gestion qu'il ne cherche en particulier à partager avec les autres.Malgré cela, au cours des siècles de l'histoire humaine et de décennies de gestion en tant que science, avaient formé les méthodes classiques de la prise de décision en matière de gestion, sur laquelle repose chaque gestionnaire.
méthode la plus simple de la prise de décision - cette décision par analogie.Autrement dit, le gestionnaire analyse les événements qui ont eu lieu dans le passé, retrouve une situation similaire, qui a été résolu avec succès, et de prendre une décision similaire.Cette méthode est d'ailleurs activement utilisés et sont toujours juges anglais à peine.L'inconvénient de cette méthode est qu'elle ne permet pas d'atteindre un résultat vraiment efficace, car elle ne tient pas compte des caractéristiques de la présente environnement.Par conséquent, les décisions stratégiques les plus importantes dans la gestion
relativement semblable est la méthode des évaluations d'experts.Seulement dans ce cas la décision ne se fonde pas sur des faits historiques, mais sur l'expérience personnelle de la personne chargée de prendre la décision.La solution dans ce cas peut être risqué et sans risque.La première option est que l'expert est un genre de joueur qui cherche à déterminer la meilleure option, compte tenu d'éventuelles pertes et les gains possibles.Sans la part du risque, comme nous le savons, très peu de gens parviennent à atteindre le succès.Dans la journée pour les affaires courantes de la société, cependant, le risque est pas nécessaire, de sorte que les experts tentent de prendre la solution la plus efficace et sécuritaire.
Les méthodes plus sophistiquées de la prise de décision dans la gestion impliquent des modèles de dessin.La modélisation est nécessaire d'aborder la clé, cruciale pour les questions de développement de l'entreprise.Groupe d'experts a travaillé sur une variété d'options pour résoudre la situation, et basée sur les résultats font certaines conclusions.Le procédé de sélection de la solution est déterminée par la situation.Dans certains cas, il est acceptable sur la base des avantages économiques à l'autre - sur la base des paramètres de croissance qualitative, etc.
Si les méthodes classiques de la prise de décision dans la gestion pas apporter leurs fruits, beaucoup de cadres d'aujourd'hui se tournent vers un remue-méninges, qui est,la résolution de problèmes complexes grâce à des efforts collectifs.Dans ce cas, la décision est prise après analyse de toutes les idées qui ont été présentées par les membres du groupe pour une période de temps limitée.La meilleure idée est reprise dans le futur comme une base.Méthodes
considérés comme adaptés à la prise de décisions de gestion, cependant, quand il vient aux relations au sein de l'équipe, les méthodes couramment utilisées pour résoudre les conflits dans la gestion, basées sur la psychologie.Un vrai leader doit être non seulement personne intelligente et talentueuse, mais aussi un bon psychologue.Selon la situation, il doit choisir entre l'évitement, lissage, de coercition et de compromis.
Les méthodes de prise de décision en matière de gestion ci-dessus, presque couvrir complètement toute la partie théorique consacrée à ce sujet, mais dans la vraie vie, bien sûr, ils sont à l'état pur ne peut pas répondre.Prise de décision - est un processus dynamique, bien que fondée sur la théorie, mais dans une plus large mesure dépend de la situation particulière et une équipe en particulier.
