Le plan d'action anti-crise.

Terme

"mesures anti-crise» sont apparues relativement récemment.Son origine est due au début de la réforme de la sphère économique en Russie.Ensuite, jetez un oeil de plus près, ce qu'est un plan de redressement.Exemple de stratégie comme décrit dans l'article.

général conditions

A un certain stade de développement économique, il devint évident que le pays est progressivement entre dans un état de crise.Il a exigé que les autorités de certaines actions.Nous avons besoin d'un plan de gestion de crise.Il devait être radicalement différente de la réglementation économique dans des conditions de stabilité.La sortie de la crise économique implique des actions souvent radicales.Cela soulève la question de la nécessité de préserver ce régime après la situation critique va diminuer.Bien sûr, peu importe la profondeur était la crise, il a une fois terminé.Processus cyclique

pratique montre que le développement économique de divers pays étrangers et les particularités des rapports de production, les crises agir comme un élément essentiel de tout système.L'inéluctabilité et la certitude de périodes d'expansion et de ralentissement se produit lorsque tout, même mode d'état très favorable.Cette évolution cyclique est pas système économique unique, mais aussi le reste de l'industrie.À cet égard, il doit toujours y avoir un plan de mesures anti-crise.

pratique d'entité

plan d'action anti-crise est un système dans lequel le développement de mécanismes de suivi et de prévision de la récession, la nature de son apparence, des signes de probabilité.Dans le cadre fournit des méthodes efficaces pour réduire les effets négatifs d'une urgence et d'utiliser les résultats pour générer un mode de développement plus durable à l'avenir.Capacités de gestion

dans une récession

efficacité, qui possèdent des mesures anti-crise liée à la capacité de l'homme à rechercher et sélectionner les meilleures options sur la situation critique.Les gens peuvent adapter aux problèmes, d'agir en conformité avec les conditions établies.Mobiliser la sortie de la crise, les gens utilisent l'expérience de millénaires passés.Gestion des chances dans une récession définie comme la connaissance des systèmes de développement cycliques.Ceci, à son tour, suggère différente des situations problématiques et de préparer pour eux.Programme anti-crise

comme une composante structurelle de consultation

Selon des stratégies sur la base de l'expérience, les ressources et notes graphiques attendues.Programme anti-crise comprend la détermination de la direction de la durée, le coût et les résultats.Cette composante essentielle de conseil permet au client de présenter clairement les problèmes et les opportunités existantes, qui impliqueront le règlement de la situation.Consultants, à son tour, après avoir discuté des détails de base commencent à élaborer un plan d'action spécifique anti-crise.Conditions

préétabli durée et les indicateurs de résultats reflètent le principe fondamental de la gestion de crise - la création de régimes de la fin au début.Tracer action est nécessaire, non pour une solution rapide et sera bientôt surmonter les difficultés et à atteindre les objectifs à l'échéance cible.Typiquement, le plan d'action anti-crise élaboré en détail pour la première période de trimestre.Prévision pour une période plus longue est jugé inapproprié.Cela est dû au fait que la mise en oeuvre du programme sera ensuite être interfacé avec une variété d'incertitudes.Ils peuvent faire des événements fictifs trop longtemps, un plan de redressement.La structure

plan d'action

crise devrait contenir une liste détaillée d'actions interdépendantes.Dans le même temps chacun doit fournir les informations suivantes: la durée

.Il est indiqué généralement en semaine dès le début de la mise en œuvre.
mesures d'économies.
Les résultats intermédiaires et finaux de mise en œuvre.
caractérisation de la structure organisationnelle responsable de la mise en œuvre du circuit.Conditions
mettre en œuvre les éléments du programme (par exemple, la réussite de l'événement précédent).

Pour la période après le premier quart du plan doit être déterminée prochain plan d'action.À la fin de chaque les étapes ci-dessus doivent rédiger un rapport.Il fixe la nature du travail effectué et les résultats obtenus.

de consultants

Dans le développement et la mise en œuvre ultérieure du programme anti-crise est nécessaire d'impliquer tous les meilleurs gestionnaires et propriétaires d'entreprises.Dans certains cas, il est conseillé de demander l'aide d'experts extérieurs.La pratique montre que le recours à des consultants externes dans la crise est une des conditions pour accroître l'efficacité du programme.Mais avant de procéder à l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie, le gestionnaire doit définir son propre modèle de comportement.Pour cela, il est nécessaire de comprendre clairement la situation, de fixer des limites de temps pour la prise de décision.Significativement le positionnement et l'information sur les ressources disponibles qui peuvent être portées à surmonter les difficultés.Stratégie

Spécificité

travail professionnel pour l'organisation de la crise implique la modélisation et l'analyse des différentes options.Stratégie dans toute situation de problème identifie trois domaines principaux: 1.

trouver les meilleurs moyens d'accroître les recettes.Cela peut être la mobilisation de ressources internes:

- accès à de nouveaux marchés;

- augmentation des volumes de vente;

- élargissement de la gamme de produits et ainsi de suite.

peut également augmenter les recettes grâce à la vente d'actifs qui ne sont pas utilisés dans le processus de production actuelle afin de rembourser la dette.

2. La recherche de possibilités de réduire les coûts.Ceci peut être réalisé en réduisant les charges sociales et les dépenses d'exploitation, non-réalisation de projets d'investissement et ainsi de suite.

3. Réduction de la période financière.Pour atteindre cet objectif, il est nécessaire de réviser la politique de l'interaction avec les consommateurs, de réduire les retards, essayer de négocier un rééchelonnement avec les fournisseurs, remplacer par le revendeur ou corriger le cycle de production.

La stratégie devrait être élaborée calendrier de réseau en profondeur.Il doit refléter l'éventail complet des actions destinées à effectuer des décideurs clairement définis, les sources de ressources matérielles ou financières, et ainsi de suite.

Scorecard

Dans toute administration a fourni une succession d'étapes, les techniques, les procédés, les techniques et les méthodes d'influence sur l'objet.Tout ce processus est contenu logique différente.Il comprend: l'analyse

de la situation.Mise
objectifs.Adoption
et l'application ultérieure des décisions.
Identifier le problème sous-jacent.

gestion est fondé sur le principe de l'utilisation rationnelle des ressources, de gagner du temps, de maximiser l'efficacité.Tout cela crée ainsi la technologie appropriée.Il revient à la sélection et la mise en œuvre d'une séquence particulière, la combinaison des actions dans le développement de solutions.Pour sa mise en œuvre affecter plusieurs facteurs.Ce, en particulier, le manque de temps, conflits d'intérêts, la complexité des problèmes entrelacer, manutention réduite, un niveau élevé de risque et d'incertitude, le déséquilibre de la puissance, l'impact de l'environnement extérieur, réduit la compétitivité.La technologie de contrôle

Il est un ensemble d'actions menées en séquence.Ceux-ci comprennent la prévention, la prévention et le dépassement d'urgence.La technologie anti-crise - circuit activité vigoureuse impliquant rôles complexes, les méthodes, les fonctions, et d'autres éléments.

tâches importantes

Un des moments les plus significatifs dans les activités bien organisées pour résoudre la crise en faveur de la collecte de données primaires et l'analyse des informations sur la situation et l'évaluation des activités.Ces procédures peuvent être effectuées par des méthodes différentes, qui est causée par les spécificités des problèmes.La crise est considéré dans le cadre de la récession, et en mode normal.Analyse

dispose d'estimations de consultants

Crise: la capacité et de dotation entreprises

.Niveau
adaptation organisationnelle à l'évolution des conditions de la machine.
.Degré
de culture de l'information du personnel.
modifications du potentiel scientifique et technique de l'entreprise et de l'industrie dans son ensemble.
L'impact du cadre juridique.
Les changements d'état de l'environnement externe et leur impact sur le niveau d'activité de l'entreprise.
aborder les questions de sécurité.Plan anti-crise

: un exemple

considérer le régime sur une situation critique développée au niveau de l'Etat.Le gouvernement russe a fait un plan de redressement pour deux ans.Pendant cette période, l'État est censé résoudre le problème afin d'améliorer les changements structurels dans la sphère économique du pays.En particulier, il prévoit la stabilisation des entreprises épine dorsale dans des secteurs clés.Comme une priorité vise à atteindre un équilibre dans le marché du travail.À cet égard, le gouvernement cherchera à réduire l'inflation et améliorer la qualité de vie des familles à faible revenu.

régime des matières

le plan du gouvernement de la Fédération de Russie pour le courant (2015) an anti-crise comprend:

pour l'exportation et l'importation dans les différentes industries productrices de produits non-primaires, y compris les technologies propriétaires.
attirer les investissements, en particulier dans les commandes de la défense.
soutenir les petites et moyennes entrepreneuriat par le biais des réductions d'impôts et d'autres coûts financiers.
verser une indemnité aux catégories vulnérables de citoyens (retraités, familles nombreuses).Postes budgétaires inefficaces de moindre coût.
une durabilité accrue et l'amélioration du système bancaire.

le plan du gouvernement de la Fédération russe anti-crise définit la tâche de réduire les dépenses budgétaires de 10%.Pour sa réalisation va diminuer les coûts des autorités de l'Etat, un versement réduit pour les services d'un grand confort.