Recrutement cadres supérieurs et intermédiaires

recrutement implique une série d'actions ciblées, dont l'objectif principal - pour attirer les candidats possédant les qualités nécessaires pour atteindre les objectifs de l'organisation.

Autrement dit, le recrutement implique une recherche, l'évaluation et le recrutement de professionnels, désireux et capables de travailler, et donc dotés des compétences nécessaires et sont en mesure de partager les valeurs de l'entreprise.Recrutement de qualité

va augmenter les profits de l'entreprise, augmenter la productivité et «esprit combatif» du personnel de l'équipe.Tout cela va nous permettre de développer dynamiquement.

sélection professionnelle ou de mauvaise qualité - cette non-conformité avec les objectifs, le calendrier des échecs, des échecs dans les processus d'affaires et des plans d'affaires de la société.En conséquence, la tête à nouveau besoin de dépenser de l'argent sur la recherche et la sélection d'une nouvelle équipe.Il convient de noter que les erreurs de système peuvent et ne conduire à une augmentation importante du coût pour l'entreprise.Services de recrutement

à un niveau professionnel sont offerts par des entreprises spécialisées.Dans le même temps les résultats d'un tiers est sûr d'enchanter l'entreprise, le client est non seulement la qualité du travail, mais aussi les résultats positifs de l'œuvre créée par le collectif.

recrutement par trois méthodes connues:

1. Dépistage.Recherche et sélection des candidats est effectuée par les exigences formelles à laquelle la position, de l'éducation, des salaires, de l'expérience de travail, le sexe, l'âge, etc.

2. recrutement.Recherche et le recrutement est effectué approfondi formulée par en tenant compte des signes formels.À cette fin, chaque candidat est interviewé des experts extérieurs organisation.Leur but est de clarifier l'entreprise compétences, les connaissances et les compétences des demandeurs d'emploi, ainsi que leurs caractéristiques personnelles.Également la compatibilité avec l'importante culture d'entreprise du pouvoir adjudicateur.

3. de recherche exécutif.Les candidats ne sont pas classés en fonction de la position, et sur les objectifs d'affaires du client.Cette méthode est plus comme un travail de projet, basé sur une étude approfondie du marché en tenant compte des caractéristiques de l'entreprise du client.Également pris en compte le lieu de travail, les entreprises et les qualités personnelles du candidat.Cette technologie de sélection est le plus efficace, mais la plus forte intensité de main-d'œuvre et donc coûteux.Principaux avantages

de traitement dans des agences de recrutement spécialisées sont à une vaste base de données de candidats reprendre travaillé.Par conséquent, le calendrier d'un recruteur travaillé minimale séparément.Les délais peuvent varier en fonction de la complexité et de l'urgence des positions requises.En règle générale, les professionnels à moyen terme est de 5-7 jours de travail.

Il convient de noter que les institutions spécialisées pour mener des entretiens d'évaluation individuelle, ce qui est un avantage majeur de la coopération avec l'organisation.Des entrevues peuvent évaluer correctement les qualités professionnelles, la motivation pour identifier et évaluer les caractéristiques personnelles des candidats.