- une méthode par laquelle vous pouvez atteindre les objectifs de marketing.
développement de stratégies de marketing:
1. Identifier les objectifs
2. Mener une analyse interne et externe.
3. Formulation des objectifs de marketing
4. Choix de la stratégie marketing.
Faire des programmes de marketing:
1. êtes connecté avec les marchandises (changement de politique de l'assortiment, la stratégie de diversification, entrer sur le marché avec de nouveaux produits)
2. êtes connecté avec les prix (une stratégie pour augmenter les profits, la stratégie de l'évolution des prix des matières premières, la stratégie de tarification de nouveaux produits)
3. C associée avec le marché et la distribution des marchandises (qui entrent dans de nouvelles zones de marché, intensive et la distribution sélective)
4. sont reliés à la promotion (stratégie de couverture du marché, la création de l'image de l'entreprise et le produit)
de faire le bon choix de la stratégiemarketing, il est nécessaire qu'il répond à certaines exigences.Il devrait être
1. Il doit être clairement indiqué,
spécifique et cohérente 2. Conçu pour répondre aux exigences du marché
3. attribuée à long terme et à court terme
4. Conçu avec des ressources limitées.Caractéristiques
générales de stratégies de marketing
1. Position entreprise occupées par une certaine manière de l'interaction avec le marché et de déterminer le potentiel de la société avec ses exigences Résolu augmentation tâches précises dans entrepreneuriale activité- répondre à la demande - stimuler initsiativy- créer une nouvelle sphère d'activité
2. Fonctionnalité- engagé dans la définition de base des stratégies de marketing Tâches: sélection de la cible formation rynka- des programmes de marketing pour le marché cible
3. d'outils - sont engagés dans une certaine façon de faire un meilleur usage des plus différentes composantes du marketing.Objectifs: accroître l'efficacité des efforts de marketing sur les marchés cibles
stratégies Caractéristiques de marketing stratégie
entreprise comprennent la stratégie concurrentielle, la stratégie de croissance, stratégie de portefeuille.Stratégie du portefeuille est l'affectation des ressources, qui sont limitées à entre les unités d'affaires et le potentiel de chaque unité d'affaires.Par le portefeuille stratégies comprennent: - stratégies Matrice Matrice McKinsey BKG-
• croissance - sont en contrôle maintenant, en sélectionnant les types d'activités, en tenant compte des indicateurs externes et internes.La stratégie de croissance est définie par la matrice suivante:
- Matrice Ansoffa- nouvelle matrice BCG
- Matrice acquisitions externes
• Les stratégies concurrentielles - sont à installer une des sociétés de produits avantage concurrentiel ou et identifier les façons d'économiser de la production.La stratégie concurrentielle comprend:
- Matrice Porter
- Matrice avantages concurrentiels
- concurrentiel modèle de forces
- réaction de Modèle de concurrents.
stratégies fonctionnelles sont divisés sur la stratégie de segmentation du marché, stratégie de positionnement et de la stratégie de marketing mix.
• La stratégie de segmentation du marché a trois directions
- épicerie segmentation
- stratégique segmentation
- segmentation stratégie concurrentielle
• Positionnement - pour déterminer la position attractive du produit, par rapport aux concurrents
• La stratégie du marketing mix - vous permet de définir complexeMarketing mix qui fournit croissance des ventes pour l'entreprise.Stratégies de marketing
outils sont divisés en:
- la stratégie de produit,
- stratégie de prix,
- stratégie de distribution
- stratégie de promotion.
En conclusion, il convient de noter qu'il ya une certaine difficulté dans le choix des stratégies optimales marketinga.No temps et les ressources consacrés à trouver les bonnes solutions à l'avenir plus que compensé l'augmentation des ventes.
