költségvetés vállalkozás egyik legfontosabb eleme a gazdasági tervezés, ami része a pénzügyi irányítás.Lényegében ez egy különleges fajta tervezés, amely alapján az elveket és módszereket a végrehajtás, előkészítő, felügyeleti, értékelési és korrekciós költségvetés formájában mutatják be egy sajátos formája tervek.Egy másik módja azt mondhatjuk, hogy a vállalati költségvetés tervezi a jövőben a szervezet tevékenységének, amelynek eredményei készülnek a segítségével költségvetés.
Fő célja - az, hogy fejlesszék és növeljék az érvényességét és eredményességét különböző vezetői döntések.A mechanizmusok, amelyek a költségvetés a vállalkozás, hatékony lehet arra törekedjünk, hogy a munkafolyamat hatékonyabb, hogy új források növelése érdekében a célokat.Használja nyilvánvaló.
költségvetés lehetővé teszi a vállalkozás:
- optimalizálja a bevételek és költségek;
- tevékenységének koordinálása a különböző szervezeti egységek a vállalat;
- azt mutatják, hogy az állami forrásokat szükség van, de mi lehet tekinteni;
- elemezze a pénzügyi teljesítménye a cég, vagy csak az egészet;
- erősíti fegyelem a vállalaton belül.
kell venni, hogy a költségvetés elkülönül a vállalkozói adó, és számviteli.Költségvetési általában létre a jelenlegi terv.Ez azt jelenti, hogy fontos a feltételrendszer a stratégiai terv.
költségvetés az operatív terv segítségével, amely meg tudjuk határozni az arány a cash flow különösebb szétválás vagy tevékenységet egy bizonyos ideig.Alapján lehet megjósolni a jövőbeli eredményeket, vagyis a Bizottság egyes intézkedések.
Más szóval, a költségvetés lehet tekinteni, mint mennyiségi kifejezése a tervek, amelyek székhelye egy bizonyos ideig.Ez arra utal, hogy a tervek:
- kiadások és bevételek;
- befektetéseket;
- használata mindenféle erőforrások;
- cash flow;
- vonzzák az új finanszírozási forrásokat.
időtartamot, amelyre a költségvetés kifejlesztett, úgynevezett költségvetési időszakban.Elhatározta, jelenlegi tervek a vállalatnál.A tervezési horizont (időtartama) viszont már közvetlen kapcsolatot az előrejelzési horizonton, és attól is függ, a volatilitás kívül a vállalat.
költségvetési folyamat egy egyesítésével a folyamatokat, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a költségvetés (vagyis a kialakulását, jóváhagyási és felügyeleti).Ő fejlesztette összhangban a belső állapotát a cég.
költségvetési rendszer kombinációja ezeket az intézkedéseket, amelyeket a költségvetés végrehajtásáról szóló folyamatot.Ez áll a következő elemeket tartalmazza:
- felelősséget központok;
- pénzügyi irányítási struktúrája;
- költségvetés technikákat;
- költségvetési gazdálkodás;
- költségvetési konszolidációt.
szervezése költségvetés a vállalati lehet jelenlétében:
- a felelőssége és hatásköre;
- szigorú szabályozása közötti kapcsolatok alkalmazottak;
- képzett személyzet;
- elfogadott és előírt funkciók egységek.
pénzügyi struktúráját költségvetési gazdálkodás magában:
- forgalmazása elsődleges és másodlagos funkcióit a közigazgatásban;
- létrehozása a megfelelő ösztönzési rendszer kialakítása;
- korszerű, magas színvonalú információs infrastruktúra;
- meghatározása kötelező nyilvántartásba központok;
- meghatározása felelősséget központok;
- létrehozása a belső szabályok és rendelkezések a saját.
