hatékony menedzsment a szervezet tette lehetővé az intézményi eszközöket és módszereket, amelyek célja, hogy összehangolja a személyzet általában, vagy az egyetlen alkalmazott, annak érdekében, hogy az eredmények az egész vállalkozás.A lényege ez a folyamat abban a tényben rejlik, hogy csak egyes módszerek nem adnak 100% hatásfok.Meg kell a megfelelő hatást gyakorol a munkaügyi kollektív, az alkalmazottak motivációját és eredmény-orientált.Ha egyesítené a két pozíció kapunk egy tökéletes kombináció, ami szükségszerűen vezet sikerre.
előtt vezetők óhatatlanul van egy nagy listát a megoldandó problémák.Ez a lista meglehetősen kiterjedt és magában foglalja a kapcsolódó feladatokat a fejlődési kilátásait a hosszú távú tervezés és a rövid távú megoldást a kérdés, hogy végre kell hajtani a legrövidebb idő alatt.Ez alkotta erre nagyszámú különböző módszerek, de mindegyik lehet kombinálni, attól függően, áram a rajtuk keresztül feladatokat.
korszerű módszerei szervezet vezetése általában kombinálni:
1. szabályozó műszaki rendszerek, segítségével elvégzett Az automatikus ellenőrző rendszerek;
2. szabályozása társadalmi és gazdasági rendszerek, érinti a szabályozás a kapcsolatok a csapat.Viszont ők is függ kapcsolat természetét és alakulnak:
• gazdasági;
• adminisztratív;
• szociálpszichológiai.
Vessünk egy közelebbi pillantást az egyes javasolt módszerek.Gazdasági gazdálkodási módszerek alkalmazásával a szervezet - egy olyan rendszer módszereket, amelyekkel a lehetséges hatását a művészek segítségével konkrét feltételek arányban.Például, az arány a költségeket és hasznokat, vagyis a pénzügyi ösztönzők és szankciók.Az alapja ennek a módszernek, hogy a bérek és kiegészíti - a támogatás, illetve becsült bónuszokat, amelyek közvetlenül függ az erőfeszítéseket és eredményeket.A kapcsolat között az eredmények az egyes működtető és a vállalat egészének.Ezek a módszerek nagyon hatékonyak a szervezet vezetősége, mintmeglehetősen rugalmasan hatással van az emberek, befolyásolja a közvetlen érdekeit.Így hatva végző személyzet hatása a gyártás során.Kiderül, hogy ösztönözze a munkavállalók a kezdeményező, kreatív kivitelezés, és vele együtt a kapacitás és dolgozik, hogy megfeleljen az anyagi szükségleteit.Van azonban még egy jelentős hiányosság, hogy a tagadása az úgynevezett nem anyagi szükségletek, amelyek szintén hozzájárulnak a csökkentés motiváció.
adminisztratív módszerek irányító szervezet - ez közvetlen hatást kötődést.A vezetők részt a végrehajtásban: szervezeti felépítés, szabályozás, szabványosítás.Az alapot létrehozni a kötelező szabályok, amelyek meghatározzák a rend és a fegyelem a személyzet a szervezet, egyfajta belső szabványoknak.Hatékony kezelési módszert, melynek célja konkrét problémák megoldására a csapat.A fő előnye az lesz a cél elérésére, ráadásul ezek a módszerek nem igényelnek jelentős pénzügyi szervezet irányítási költségek.Hátrányai közé megsértése kezdeményezés és a kreativitás.
módszerei menedzsment a szervezet a szociális és pszichológiai - végzik kézi expozíciós szociális elveit a kollektív.Ők segítenek megoldani a problémát "fluktuáció".A legfontosabb az, hogy javítsa és növelje a képzettségi szintjének a munkavállalók, különösen a kollektív egészére.Annak érdekében, hogy hatékonyan elérni a célját, a fej megnöveli a morális érettség a csapat.
