A mai világban, egyetlen szervezet sem nem létezik, és működik megfelelően ellenőrzése nélkül az emberek.Hozzáértő személyzet segítségével a szervezet képes megoldani a feladatokat.Annak érdekében, hogy oktassák képzett személyzet, igényel intenzív munka szakértői dolgozni szakemberre, mert a személyzet, mint egy tárgy irányítási igényel sok figyelmet és nidividualnogo megközelítés.
személyzet - ez az emberi erőforrások, amely egy szervezet.Az emberi erőforrás menedzsment - egy bizonyos meghatározott fogalmak és munkamódszereit személyzeti menedzsment.A személyzet egy ellenőrző objektumot egy több elemből így olyan rendszert alkot, a személyzet irányításával.Más elemek a humán erőforrás gazdálkodás: az erőforrás cégek, szociális infrastruktúra, képzési formák, a vezetési stílus, a munkaszervezés, a munkaerő-szabályozás, motiváció, stb
Emberi Erőforrások Tanszék végzi a különböző feladatokat, az alapvető funkciókat a humán erőforrás menedzsment:
- szabályozása és értékelése személyzet;
- a személyzet kiválasztása és segítséget kell alkalmazkodniuk a munkahelyen;
- a kialakulását személyi tartalék, karriertervezés;
- a szakmai képzés és a munkaerő-fejlesztési programok szerepelnek a különböző formák és módszerek;
- motiváció személyzet;
- szervezés a rendszer előnyeit és kártérítés;
- támogatott, jogilag szabályozott munkaügyi kapcsolatok;
- regisztrációs személyi okmányok;
méretétől függően a szervezet a dolgozó szakemberek száma a személyzet más lenni.Ha a cég munkatársai alkotják néhány ember, ez elég ahhoz, hogy csak egy speciális HR.A szervezeti felépítés, a kiszolgáló személyzet menedzsment - a kommunikáció és az együttműködés szervezeti egységek és az egyes munkavállalók, akik feladatokat ellátni, hogy biztosítsa a szervezet munkatársai.Az erősebb és természetes közötti kommunikáció megosztottságot, a jobban szervezett munkájának vezetők, így a formáció ilyen kapcsolatok - egyik prioritása a Szolgáltatás Emberi Erőforrások.
Bármilyen szakemberre vezetés fő célja -, hogy időben és hatékony szervezet, képzett szakemberek.Ahhoz, hogy ez a szolgáltatás HR megoldja több célt tűztek ki:
- elemzése személyzeti igényeit a szervezet;
- Outsourcing Professionals / képzés már dolgoznak;
- elemzése és korrekciója a személyzet;
- kialakításához és fenntartásához a vállalati kultúra.
természetes, hogy a személyzet irányításával tartják, mint egy tárgy sokáig, nem változnak a módszerek befolyása rá.Modern személyzeti menedzsment szolgáltatást nőtt ki az egyesülés több már létező osztályok: Emberi Erőforrások Osztály biztonsági és munkavédelmi, a Munkaügyi Minisztérium és a bérek, stbNos, ha a munkavállalók a Department of Human Resources tisztában a saját feladatai és funkciói, szigorúan követik a célok, alkalmazza a innovatív módszerek, képzett és javítani.Gyakran összefonódó osztályok nem hoz semmi újat a munkát a személyzeti szolgáltatások.
a modern vállalati, nem elég csak venni, transzfer, elbocsátás a munkavállalók és fenntartása személyügyi nyilvántartás.Ki kell fejleszteni egy hatékony rendszert ösztönzési munka, kezelni szakmai támogatása.És akkor a személyzet, mint a kontroll objektum megjelenik egy teljesen más megvilágításba.Vannak új ágazat az osztályok Emberi Erőforrások: a fejlesztési szektor, a szektor a motiváció és az ágazat humán erőforrások.A legtöbb vezetők kezdik felismerni a növekedési lehetőségeket és a jólét a szervezet, biztosítja az illetékes végrehajtása személyzeti politika és az emberi erőforrás menedzsment.
