szerint a modern elmélet irányítása befektetett eszközök a vállalkozás (VA) alapvető eleme az egész stratégia, amely végre ezt vagy azt a tárgyat, ami a gazdasági tevékenységet.Ez a karbantartást egy ilyen rendszer, amelyben van egy időben történő frissítése a pénzügyi források és a szükséges szintű hatékonyságot való felhasználásuk érdekeit az üzleti tevékenységet.Irányítási politika e területen épül több szakaszban, a legfontosabbak a következők:
- az eszközöket, amely magában foglalja:
a) megvizsgálják a változások dinamikája mennyiségének BA, összehasonlítva a változások dinamikája a termelés volumene és az értékesítés,
b) tanulmányiazok összetételét és szerkezetében bekövetkező változások tényező,
c) értékelése kopás VA,
d) időtartam meghatározásának a forgalom és a frissítési frekvencia VA,
d) hatékonyságának értékelése használata VA.
- optimalizálja a hangerőt és szerkezete VA;
- tevékenységek időszerűsítését VA és a létrehozását a költségek dátuma;
- irányító befektetett eszközök a vállalat szempontjából is az új utakat és tartalékok azok hatékony felhasználását.
fontos része az átfogó irányítási politika szintén emelkedett az üzleti tevékenység a cég, vállalat vagy intézmény.Tevékenységek, mint a menedzsment az üzleti tevékenység, a rendszer összekapcsolt és egymástól függő gazdasági folyamatok és mutatók, amelyek tükrözik minden szempontból a gazdasági tevékenység.Ez is képviselteti magát 3 egység - a folyamat marketing menedzsment, a termelés és az ilyen termékek forgalmazására.Anélkül, elemzése és értékelése a fogyasztók, a társaság nem lesz képes arra, hogy pontos, mint termelési program.Tervek és becslések valótlan adatokon alapul, majd a valószínűségi jellege miatt;nem lesz gazdasági érték és ahhoz vezethet, hogy "a felesleges készleteket" termékek nem a kereslet.
Ezért úgy lehet tekinteni, mint a menedzsment eleme, amely magában foglalja kezelését befektetett eszközök a vállalat egészére.Határozza meg azt a tényt, hogy például, leállás, elvesztése nyersanyagok (házasság), nem hatékony felhasználása saját és kölcsönzött alapok - mindez vezethet növekedését vállalati kiadások, és ennek következtében a csökkentésének lehetőségét a nyereség és a veszteség.Értékesítési menedzsment feladata, hogy elemezze és értékelje a versenyképesség a termékek.Azaz, a tanulmány hasonló termékek, a sebezhető pontok azonosítása érdekében, hogy megakadályozzák a versenytársakat az adatok hiányosságai miatt termékeket.Fejlesztése árazás, beleértve az elégedettség a fogyasztók különböző jövedelem (termelés "gazdaság" - a «vip» osztály).Egy másik hangsúly a elemzése és értékelése a települések ügyfelek (fogyasztók).A forgási sebessége alapok a számítások függ, hogy szükség van a pénzügyi források a vállalat.Kevesebb elhelyezett pénzeszközök követelések, a gyorsabb ezek az alapok újra forgalomba, és hogy többletbevétel.Kiterjesztése a forgalom az alapok a számítások vezet a pénzhiány, és ennek következtében van szükség, hogy a további finanszírozási források, amelyek gyakran költséges hitelek.
blokkok tevékenység szabályozási folyamatok állnak egymással és kölcsönösen függenek egymástól.Hogyan Minőségi készített piackutatás végrehajtásától függ ezeknek a termékeknek.És a kereslet az áruk és szolgáltatások lehetséges, ha a megfelelő kimeneti minőség.
funkciók az ilyen típusú vezetés, hogy:
1. környezetben gól a vállalkozás,
2. tervezi elérni őket;
3. szabványok kidolgozása során a források felhasználásának;
4. feltételeinek megteremtése céljából fejlődés a vállalkozás;
5. ösztönzőket az alkalmazottak és a cég munkatársainak, hogy elérje céljait és célkitűzéseit;
6. tervezése és a források elosztása, térben és időben;
7. véve előrelépés, az elemzés és ellenőrzés az eltérések.
kell érteni, hogy az ellenőrzési tevékenység nem korlátozódik a fejlesztési intézkedések, amelyek kezelik a lassú forgalom az eszközök és a tőke, és magában foglalja a rengeteg erőfeszítéseket a kölcsönhatás az irányító személyzet és a termelési egységek.
Ez összefüggésben lehet az ilyen típusú tevékenységek, mint például a cash eszközök a vállalkozás, amely része a funkciók vagyonkezelés.Ez az ellenőrzés célja annak biztosítása, javítása befektetési potenciált a vállalat.A fő tartalomkezelő fenntartását szolgálja, hogy az a cég, hogy fordítson le azonnal az összes létező kötelezettségeket, biztosítja, fizetőképességét.
fő célja az ilyen ellenőrzés kialakulhatna egy jelentős pénzösszeg eszközök.Kezelése befektetett eszközök a cég a feladattal összefüggésben szükséges eszköz maximalizálásának az érték az átlagos egyenlege, mert ez a probléma megoldható alapján egy komplex gazdaság és a hatékonyság növelése az összes termelési egységek és egyéb szolgáltató vállalkozások.
