Subordinasi - sistem ketaatan yang ketat dan tidak perlu diragukan lagi tentang Status peringkat junior atau senior, berdasarkan prinsip-prinsip disiplin.Sebagai contoh, ini dapat bertindak sebagai mekanisme pengaturan hubungan yang didasarkan pada kewenangan pejabat negara dan militer.Ini disebut disiplin militer.Dalam setiap kelompok lain, misalnya, di lembaga medis tim medis juga menghormati prinsip subordinasi di semua tingkatan.
Jika kita berbicara tentang dunia bisnis dan untuk mempertimbangkan organisasi dengan lebih dari satu kepala, pengenalan sistem subordinasi senior junior diperlukan.Dengan meningkatkan staf dan memperluas fungsi perusahaan ada kebutuhan langsung untuk kepala, masing-masing yang mengelola divisi sendiri.Dalam hal ini, rantai komando resmi - mekanisme subordinasi resmi beberapa pemimpin, bersama-sama dengan departemen mereka, sekelompok eksekutif lainnya di posisi yang lebih tinggi pada tangga hirarki.Panjang rantai organisasi yang berbeda berbeda.Dalam beberapa kasus, hanya satu atau dua langkah dapat dipisahkan dari kepala perusahaan dari orang-orang yang berada di tingkat organisasi terendah.Jenis lain dari organisasi antara tahap dapat memiliki lebih dari selusin posisi administrasi.
diyakini bahwa rantai pendek komando lebih optimal.Jika tidak, risiko tinggi masalah yang terkait dengan keterpencilan anggota jajaran organisasi dari pemimpin tingkat tertinggi.Perusahaan
Barat semakin dalam beberapa tahun terakhir, Anda dapat menemukan kecenderungan untuk mengurangi panjang tangga hirarki.Pada saat yang sama ada peningkatan dalam peran hubungan kerja horisontal yang setidaknya sama pentingnya dengan hubungan vertikal juga terjadi, jika kita berbicara tentang hal itu sebagai subordinasi di tempat kerja.Karena fenomena ini akhirnya memperluas kesempatan bagi keputusan organisasi anggota biasa perusahaan.
banyak keputusan sangat penting mulai dilakukan tidak di bagian atas hirarki, dan melalui pengenalan berbagai bentuk demokrasi industri.Dalam hal ini, rantai komando - bukan hanya penataan mekanik.
penting untuk dicatat bahwa kehadiran rantai manajemen dari setiap panjang, masing-masing pemimpin departemen memiliki kewenangan untuk mengambil keputusan semata-mata tanggung jawab dalam resmi mereka sendiri.Ideal subordinasi - sistem di mana setiap petugas harus secara otomatis mentransfer ke tingkat yang lebih tinggi dari solusi dari masalah-masalah, yang melampaui batas-batas kompetensinya.Hal ini dilarang dengan cara apapun untuk melanggar hirarki resmi ketika memberikan perintah resmi: memberi perintah tanpa melalui kepala, atau "melompat" di struktur manajemen panggung.Hal ini dapat mengurangi kewenangan pengawas dan memprovokasi petunjuk memberi bertentangan.
