Budaya organisasi dimanifestasikan dalam bentuk nilai-nilai, keyakinan umum dan norma-norma yang ada perilaku yang mendasari hubungan baik di dalam organisasi maupun di luar itu.
diketahui bahwa layanan bimbingan telah diubah beberapa elemen dasar yang menjadi ciri perilaku orang dan mulai menggunakannya lebih sebagai faktor dalam meningkatkan daya saing dan efisiensi manajemen dan produksi.Pengusung budaya organisasi adalah anggota masyarakat, yaitu,orang.
Ada konsep budaya perusahaan.Dianalisis dan kekhususan.Budaya perusahaan - seperangkat aturan yang dapat diterima untuk semua karyawan.Perhatikan bahwa budaya tersebut, seperti yang lain, dibentuk dan diubah oleh aktivitas manusia.Tapi dalam perusahaan di mana semua sistem dari membangun hubungan yang sudah mapan, budaya ini dipisahkan dari carrier dan menjadi bagian dari sebuah organisasi yang mempengaruhi karyawan.Sangat sering, dapat menyebabkan kegagalan inovasi yang telah berhasil diluncurkan di perusahaan lain.Kehadiran budaya perusahaan adalah tetap di semua organisasi.Dan tidak tergantung pada apakah seseorang terlibat dalam pertanyaan pembentukannya atau tidak.
munculnya istilah "budaya organisasi" mengacu pada tahun 70-th abad ke-20, dan kerangka konseptual dikembangkan pada 1980-an di Amerika Serikat.Proses ini dipengaruhi oleh perilaku individu peneliti, manajemen dan teori organisasi.Pembentukan
budaya ini tergantung pada faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi perkembangan organisasi, yang mungkin spontan atau diarahkan.Juga, perkembangannya dipengaruhi oleh lingkungan sosial dan bisnis, serta negara, nasional, dan faktor etnis.
Budaya organisasi dipengaruhi oleh alasan tertentu:
antara primer disebut:
-
bunga pada bagian dari manajemen;
-
respon manajemen dalam keadaan darurat;
-
terkait dengan produksi dan gaya perilaku otoritas;
-
kriteria yang dilakukan promosi karyawan.
Sekunder: struktur
-
organisasi;
-
sistem transmisi data;
-
dekorasi kamar, desain eksterior dan interior interior;
-
cerita tentang orang-orang yang telah memainkan peran dalam pengembangan perusahaan.
Ada beberapa unsur budaya organisasi sebagai: filsafat
-
Perusahaan yang mendefinisikan sikap kepada karyawan dan pelanggan.
-
sistem nilai yang dominan.Norma
-
hubungan dalam organisasi.
- sistem
dan aturan perilaku dalam perusahaan.
-
kondisi sosial-psikologis kerja
-
ritual, simbol dan upacara perilaku.
Berdasarkan di atas, kita dapat menarik kesimpulan berikut:
-
Karena kenyataan bahwa organisasi mengatasi kesulitan dengan adaptasi eksternal dan integrasi internal, itu memperoleh pengalaman tertentu, yang menjadi dasar dari budaya.
-
budaya organisasi terbentuk dalam situasi bersama-sama mengatasi kesulitan yang dihadapi.Dasar
-
budaya seperti dibentuk oleh pendiri perusahaan dalam hal ini, dan intinya dibuat atas dasar pengalaman dan pandangan mereka.
-
esensi dari budaya organisasi adalah bahwa hal itu adalah habitat yang biasa bagi karyawan yang bekerja pada produksi ini.Namun, prinsip-prinsip pengaruh konsep ini menjadi terlihat untuk karyawan baru atau orang luar.Prinsip
-
budaya ini dapat dipahami sepenuhnya hanya setelah studi sejarah penciptaan dan pengembangan organisasi, khususnya yang berkaitan dengan momen kritis, yang ditemui selama perkembangannya.
Jika semua karakteristik budaya organisasi untuk memahami dengan benar, itu akan membantu kepemimpinan untuk melaksanakan keputusan dalam praktek, dan untuk mengembangkan rencana yang bisa diterapkan untuk masa depan.
