budaya organisasi - istilah yang relatif baru muncul.Berdasarkan konsep ini memahami sistem nilai umum dan pandangan yang dibagi oleh semua anggota perusahaan yang sama.Budaya organisasi - adalah dasar dari perusahaan-hidup bangunan.Seperti pengalaman menunjukkan, untuk semakin mengembangkan perusahaan ditandai dengan tingginya tingkat pencapaian spiritual.
budaya organisasi - sistem norma dan aturan perilaku, nilai-nilai bersama, yang mengambil setiap orang dalam organisasi.Mengingat konsep ini, adalah mustahil untuk tidak diperhatikan hubungannya dengan set keseluruhan prestasi sosial, spiritual dan industri orang.
sikap, bahasa, pidato, nilai-nilai inti dan prinsip-prinsip hidup perusahaan yang tercermin dalam budaya organisasi yang membedakan satu organisasi dari yang lain.Selain itu, semua faktor ini menggabungkan untuk mempengaruhi perkembangan dan keberadaan korporasi di masa depan.
Seiring dengan sifat ganda ini dilihat dan dinikmati oleh budaya organisasi.Hal ini tercermin, di satu sisi, pengaruh di atasnya dari nilai-nilai dan ide-ide, tujuan, pemimpin terkemuka, peraturan dan standar yang berlaku.Di sisi lain, budaya perusahaan menciptakan sistem sendiri nilai-nilai.
Dasar dari tubuh yang ada prestasi spiritual perusahaan dikembangkan dalam kerangka peraturan yang berlaku umum dan hukum filosofi korporasi.Tindakan mendasar meliputi, khususnya, Deklarasi Hak Asasi Manusia, ajaran agama, Perdata, Konstitusi, Piagam dan perusahaan lain.Pengembangan filosofi perusahaan adalah menjadi sesuai dengan komposisi nasional anggotanya, jumlah karyawan, karakteristik daerah, tingkat budaya staf, kualitas hidup, jenis produksi.Mengabaikan peraturan yang ditetapkan dalam perusahaan mengarah pada pengembangan konflik antara buruh dan manajemen, pelanggan dan pemasok.Pada akhirnya, mengurangi citra perusahaan dalam struktur perusahaan krisis yang mengarah, sebagai suatu peraturan, untuk merusak.
jenis yang paling umum dari budaya organisasi - budaya kekuasaan, peran, tugas, dan kepribadian - dapat dianggap sebagai semacam patokan dalam menentukan dan membentuk filosofi tertentu dari perusahaan.Ini memperhitungkan keinginan dan situasi.Tipologi yang disajikan budaya organisasi dibesarkan English Profesor Charles manajemen Handy.
Umumnya, usaha kecil yang bergerak di sekuritas, real estate dan perdagangan.Dalam perusahaan tersebut, budaya yang berkembang kekuasaan benar-benar independen dari sumber utama.Pada dasarnya dalam struktur tersebut dilakukan dengan bantuan teman atau teman, keputusan akhir pada perangkat tergantung pada pusatnya.
Untuk birokrasi peran budaya yang khas.Perusahaan-perusahaan ini memiliki tingkat tinggi formalisasi oleh karyawan untuk secara ketat mematuhi aturan.Sumber utama kekuatan di sini adalah situasi, kekuatan ahli diperkirakan dalam hubungannya dengan ketentuan yang relevan.
Budaya tantangan yang melekat dalam organisasi, didasarkan pada kelompok kerja atau tim yang dibentuk untuk menangani isu-isu spesifik.Struktur perusahaan tersebut memperkirakan ahli kekuatan dan kemampuan untuk bekerja dalam tim.
Dalam kasus di mana perusahaan dibentuk untuk mempromosikan kepentingan inkarnasi beberapa (atau satu) individu dalam strukturnya, ada budaya kepribadian.Kekhasan perusahaan tersebut adalah bahwa sebelum tujuan umum dari tujuan prioritas dari satu atau lebih karyawan.Pada umumnya, perusahaan dengan budaya kepribadian berutang keberadaan mereka untuk individu ini.Itulah mengapa subordinasi untuk kepentingan semua.
